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第20部分（第3页）

“台湾服务业正在发生一次人才板块大移动，向大陆靠拢！

第一批大登陆潮是保险从业人员，接下来可能还有金融、证券……对岸业者已经把桥搭好，正用力招手，把台湾的服务业精英吸引过去。”

台湾岛内的媒体《商业周刊》煽情地写道。

岛内的媒体记录了一个人的成长。

这个名叫林俊杉的年轻人，“5年前加入中国大陆第二大保险公司，今年（2000年）他旗下的组织，正式冲破一千人。

一位共事过的友人保守估计他的年收入，至少超过人民币150万元（约合新台币610万元）”

。

“在台湾，年收入跟林俊杉一样多的外勤业务主管（以发展下线组织为主）不少；但能在这么短时间内冲出这多增员，非常罕见。”

台湾媒体观察到，早期到内地发展的保险业人士，目前多半已拥有一片天。

例如，“黄宜庚已经是中国第二大保险的业务大统帅，麾下统率平安的25万名业务员。”

与黄宜庚同期到大陆的台湾伙伴，以担任平安保险理赔部门主管董秉坤的际遇变化最大。

“董秉坤七年前在台湾还仅是国泰的课长，若一直留在国泰，现在最多只能当个经理。”

一位国泰人寿的中阶主管如此形容同命不同运。

“林俊杉效应”

魅力无穷。

“今年（2000年）以来，己经有三批、共百名的台湾保险业务主管，渡海到广东深圳的平安总部报到；明后两年，平安还要找更多像林俊杉这样的人，到平安位于全中国、共2000处的营业点，像他一样，率领千军万马。”

除了平安保险，“包括大陆的太平洋保险公司、宏利人寿（称为中宏人寿）、中国人寿等前几大保险公司，也都大胆开出价码、勇于来台抢人”

。

2000年之前，赴内地保险市场“拓荒”

者，大都是少数极高阶管理者。

2000年开始，大陆对台湾人才的需求更明确：要大量、能带兵打仗的中阶业务主管；其中尤以10年以上年资、有带“兵”

管理经验的“处经理”

最为热门。

协助平安保险面试人才的中间人介绍，平安1999年推出一项“投资连结险”

，恰巧碰上股市牛市，产品拉出长红，业绩带动组织，业务员在短短一年内由15万人膨胀到25万人。

“千军易得，一将难求，平安现在即面临兵多将乏的景况。”

以每位处经理旗下带兵100名来算，光是平安，少说就需要500名台湾精英，几乎都是最为热门的“处经理”

。

除了平安，第三大保险公司——太平洋保险亦通过中间人挖人，太保开出比平安保险更高的价码——底薪人民币4万元（约合新台币16万元），计划分几批，找足144名台湾保险业界有带兵经验的业务主管。

台湾媒体报道，连中国第一大保险公司——中国人寿，也在2000年11月中旬，由总经理王宪章来台访问时喊话，欢迎台湾保险人才，而且“明天就开始接受报名”

。

诱惑台湾人才的不仅有高薪，更有极为广阔的前景。

到内地去，赚500万！

成为一句富有煽动力的口号。

一些专事挖人的公司开出了“月薪新台币12万元（折合人民币约3万元）、未来年薪千万的诱饵”

。

“大陆寿险业黄金期，三十年跑不掉。”

当时正在为中宏人寿在台湾挖角的宏利人寿大中华区副总裁林重文颇有张力地诱惑。

这些“挖角”