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第11部分（第5页）

但是他或她却会因此面临被开除的危险，因为他们没有成为一个十足顺从的“团队成员”

。

尽管我有各种公认的性格缺陷—爱讽刺、急躁，可能还有智慧—我的确非常严肃地对待关于“团队工作”

的种种言论。

我每一份求职申请材料中的求职信总是强调我在一个“具有活力的团队”

中参与集体工作的愿望，并且在“推进企业品牌和形象”

的长期努力中，享受与他人一起工作的同伴之爱。

我曾经是一名独立“顾问”

，现在我热切希望摆脱孤立。

不过我没有注意到，我那些求友们曾经也是“团队成员”

，这意味着这些团队一定非常脆弱。

尽管有各种各样的言论提到做一个可爱的“团队成员”

的必要性，许多人还是在一个比较残酷的环境中工作，这个环境，对具有种种备受推崇的品德的人们来说，特别富有挑战性。

高兴、乐观和顺从，这些品质属于下级，属于仆从而不是主人，女人（无论如何从传统上是这样的）而不是男人。

在劝告读者克服由频繁的失业而产生的消极态度，努力保持一副灿烂的笑容后，管理学大师哈维·麦凯不经意地写道，“最善良、最忠诚，以及最顺从的雇员往往是最容易被开除的人。”

有鉴于企业世界中的混乱，劝人善良的处方听起来更像是把羊羔送入屠夫手中。

然而，正当我写下这些文字的时候，标准正在进一步提高。

可爱和热衷已经不再能够使一个人的性格变得吸引人了；就在过去几个月里，我发现对激情的需求越来越多。

1979年畅销书《高效能人士的七个习惯》的作者、忠告专家史蒂芬·柯维提出了“第8种习惯”

，并解释说：

高效……在当今世界中已经不再是一种选择了，它已经成为进入竞技场的入场券。

但是在这个新的现实生活中生存、繁荣、创新、胜出并成为领导者，要求我们以高效为基础，并且得到飞跃。

新的时代呼唤和渴望伟大的事业，呼唤成就、激情执行，以及重大贡献。

现在越来越多的公司在其网站上铺天盖地地宣称“激情”

是他们的企业特质和聘用条件，比如，“如果你是热心的、有创造性的、富有激情的人，正在寻找一个你的想###得到珍视的地方，那么，到Delphi公司来看看吧。”

凯文·克雷恩的在线商务评论《每周观察》劝告商务人士要获得“……激情。

你必须相信你的策略，并且对此怀有激情”

。

《今日美国》评述说：

……已经被广泛接受的一个事实是，下一代获胜的公司将会是那些员工带着感情、思想、创造力和激情来上班的公司。

活力和投?