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第3部分（第3页）

如果是这样，也就不需要战争了，辩论就足够了。

注意，在任何情况下，集中优势兵力都是对的。

谁能在局部战场上集中更多的兵力，更多的装备，谁就更可能获胜。

争夺人才靠什么？靠不平衡的配置！

企业为了吸引最优秀的人必须给出足够好的利益、权力和成长空间。

而这一切靠在其他地方勒紧裤腰带，甚至还要适当损害其他人的既得利益。

诸葛亮为什么不加入曹操？因为他想匡扶汉室？如果这么想真是侮辱大家的智商。

如果他想匡扶汉室他为什么不主动找刘备？！

还要刘备三顾茅庐？　他加入刘备的原因是他可以一人之下，万人之上！

！

在刘备集团里面的地位仅仅次于刘备，而加入曹操呢？充其量就是一个谋士，也就是一个高级作战参谋的角色。

但是，又出现了另外一个问题，是不是企业要大幅度提高人工成本呢？我看未必！

◇。

◇欢◇迎访◇问◇

第12节：第二章　不战则亡（3）

……

钢要用在刀刃上，钱就这么多，一定要花在要害的地方，不要在不能增加效益的地方上花钱！

我们需要让关键岗位的薪金诱人。

至于大多数普通职位，坦率来说，不要比市场水平低太多就行了。

一个有10；000人的工厂，9；900工人和普通员工，100个经理和骨干，如果一个工人每月少100元，每个经理和骨干一个月就多出了9；900元。

你请到的经理水平就完全不一样了。

而且，好的经理可能只需要80个就够了，而不是100个经理。

还有，好的经理可能让8；000人干了9；900工人干的活，这样又可以节约一大笔开支，剩下的钱又可以改善待遇。

所以，薪金的支付和权力的分配必须不平衡，尤其是在发展中的企业。

越是发展中企业越要不平衡。

我的一个朋友，他们公司有一人月薪9万元，而其他人最高的也就是1万元。

但恰恰是这种配置让他们的企业脱胎换骨。

试想，如果让诸葛亮从底层做起（没有实战经验，逻辑上没错），三国鼎立的局势可能也不存在了。

这种支付方式就是集中优势兵力。

曾经有个企业老板问我：我们想挖跨国企业高管，行吗？我回答：有什么不行，只要你知道要什么样的人，准备好预算和空间就行了，剩下的事交给我。

给股份、给待遇、给空间，谁不心动？　况且还有以此为生的猎头顾问！

他们能将你自己都没有发现的优点帮助你总结出来。

人才战争的一个误区在于试图在各个岗位雇佣最好的人。

这就好比在战场上不放弃任何一个村庄一样，这是多么低级的错误！

要知道，最伟大的公司里面也存在人渣，不管他们是否打上了领带。

很多岗位没必要用太优秀的人，一个企业只需要一个聪明的CFO就够了，再多一个高素质的是储备，再多一个呢？就是浪费了。

既生瑜，何生亮？每一个生产线工人都需要比同行水平高，薪水高吗？不，你需要一个能干的生产经理，让乌合之众变成合格的工人。

一个愚蠢的经理可以让合格的工人重现演变成乌合之众。

在一些关键岗位上我们需要有孤注一掷的勇气，在另外的地方企业必须装聋作哑并具备葛朗台式的吝啬。