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第9部分（第3页）

并不是说将过去的朋友都疏远，而是一定要加入一些更加精英的人士。

我打个比方，如果一个职业经理人需要找年薪20万元的工作，他可能需要将猎头公司普通顾问的建议作为参考；如果他需要看一下年薪40～60万的职位，他则需要一个高级顾问的建议；如果他需要留心的是年薪在100～300万的职位，他可能需要找到像我这个水平的顾问人员。

如果朋友不能和你一起成长，你要学会将事业和友谊分开。

◎　3年内不要受其他工作机会的诱惑。

A的工作经历中一个大的缺点是跳槽比较多，当然还没有多到不能接受的地步，这对中级经理可能不是一个问题，但是，随着职位的上升，平均3年换一个工作则变得太频繁。

所以，我认为3年内绝对不能跳槽，3年以后看情况，如果没有特别大的收益也不要轻易考虑换工作。

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※虹※桥书※吧※

第41节：第四章　经理人百态（5）

第三节　聪明失败型

聪明的人未必成功，一旦聪明用错了地方，等待的可能是更大的危机……

应当说，大多数人和B进行30分钟的交谈就会发现B是一个非常聪明的人。

B毕业于国内最知名的大学，能够说一口流利的英语，1993年毕业后就进入了一间知名日用消费品企业F。

应当说B的职业发展开局非常顺利，B加入F企业后由于英语口语不错非常受外籍上司的赏识，在大约两年的时间内B已经成为同批进入F企业内晋升最快的员工，薪金也达到每月5；000元。

这点让B非常得意，B常在同事中表露出优越感，比较糟糕的是B和自己的直接上司JL关系非常一般。

B在不同的场合都表露出自己的直接上司JL水平一般，自己更希望和外籍经理（上司的上司）沟通。

这些话是否传出去就不得而知，反正B和直接上司的关系是越来越紧张。

到了1996年，由于公司加快本土化进程，外籍经理回到亚太总部而B的直接上司则高升一级。

这样，B的日子就过得艰难了许多，B认为自己的上司总是在刁难自己，老给自己挑刺。

但是，平心而论，B的工作也的确有些问题，B喜欢突击干活，可以连续工作两天两夜，但是平时工作比较懈怠。

B喜欢自己拍板，只告诉老板结果。

在客户面前，B比较爱出风头，往往让客户误认为B是老板。

这和JL的风格完全不吻合，B的老板注重细节和日常管理，喜欢比较内敛的下属，所以B和上司之间的关系越来越差，到最后已经基本上无法共事了。

在这种情况下，B决定找一个新的工作，由于B的发展经历非常受新进入中国外资企业的欢迎，在一间猎头公司的安排下，B顺利的在1997年年初拿到了一家跨国企业G的聘任书，职位也成为了正儿八经的经理。

B兴冲冲地跑到F公司辞职，JL看到B要离开了，对B非常客气并举行了一个聚餐来给B送行。

按理说，平常B和上司之间主要的分歧都产生在工作上，并没有任何私人恩怨。

大家借这个机会弥补一下感情，这应当是一个不错的收场。

但是，也不知道B当时怎么想的，可能头脑有点发热，在聚餐的晚上说了很多非常不得体的话，例如：〃我终于熬出来了，的确有才就不怕压啊！

〃〃过去一年我很不开心，公司也走了些弯路，相信原因大家都清楚。

〃这些话一说，不要说JL脸色很难看，连其他本来对B有好感的同事都认为B实在太过分。

当一个同事试图阻止B说话时，B大声说：〃你不要以为有JL给你撑腰我就怕你，告诉你，我不吃这套。

〃话到这个份上，本来可以体面收场的聚餐搞得不欢而散。

更令大家意外的是，B在工作交接上不知出于什么考虑，总是说半截子话，让和他交接的人云里来，雾里去。

总之，B留下的工作给后任带来了不少麻烦，这么一搞，B基本上将原来公司的同事都给得罪光了。

可能B也认为自己要大展宏图了，和这些人以后也不会有什么交道了。