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第5部分（第2页）

管事的阅历积累——当老板的资源基础

社会阶层：从“长”

到“总”

。

市场社会，是一个交易的社会。

积累管事的阅历，除了要掌握管事的能力，还要懂得资源的交换价值。

当你管事时，你手上会有别人没有的资源，这些资源不是让你拿来以权谋私的，而是可以用来“做点事”

的。

有伟大抱负的政治家、企业家，都是在管事这个阶段，掌握了一定的权力后，就像一个青春期的少年，突然发现人体的令人兴奋的奥秘一样，开始懂得了“资源”

可以造福人类的积极意义与社会价值。

市场原理告诉我们，资源只有在交换的时候，才体现出它的社会价值，很多人进行灰色的“权力寻租”

，就是一个反面的例子。

我们将来自己当老板，有形的资源可能是带不走的，但是我们通过管事的阅历积累，可以把无形的资源带走。

这种资源就是多次交易所形成的社会资源。

管人的阅历积累——当老板的综合能力基础

“管事”

的过了一定阶段，有人又升官了，他的职位带“总”

了，职责除了“管事”

，还要“管人”

。

如总监、总管、总助、副总，甚至总经理、CEO、CIO、CFO，等等。

这时的社会阶层，进入金领阶层。

戴上“总”

字帽，之所以工资高，是因为你的工作分担了老板的一大部分负担。

老板没有三头六臂，所以无法事必躬亲，他一年挣个千万上亿的，花个百把万年薪，请个金领当一下“替身”

，对他来说，是很划算的。

而对金领来说，则不要被“高薪”

所迷惑，而一定要利用这当老板“替身”

的机会，积累阅历，增长才干，为企业多作贡献，为创业打下良好基础。

“管事”

只要把工作安排得有条理，不误事，按时、保质、保量完成任务就行了，而“管人”

主要是管“心”

。

人心隔肚皮，能管好人的人，非得有两把刷子才行。

这两把刷子，一把叫“搞定”

，一把叫“摆平”

。