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第1部分（第3页）

　　人们曾经认为，修建一条从太平洋沿岸到世界最长的山脉——安第斯山脉的铁路是不可能的。

但是一个波兰血统的工程师欧内斯特·马林诺斯基却以实际行动对这个想法发起了挑战。

1859年，他建议从秘鲁海岸卡亚俄修一条到海拔15000英尺高的内陆铁路——如果成功了，这将是世界上海拔最高的铁路。

　　安第斯山脉险情四伏，其海拔高度已使修筑工作十分困难，再加上严酷的环境，冰河与潜在的火山活动，使修建工作更是困难重重；只经过一小段距离，山脉就从海平面一下子上升到一万英尺的高度。

在这个险峻的山脉中，要把铁路修到海拔高处，需要建造许多“之”

字形、“z”

字形线路和桥梁，开凿许多隧道。

　　然而，马林诺斯基和他的团队成功了。

整个工程有大约100座隧道和桥梁，其中的一些隧道和桥梁是建筑工程上的典范之作，很难想象在如此起伏巨大的山地中竟然能靠那些较为原始的工具完成这个工程。

今天，铁路仍然在那儿，它是修建者以一当十的证明。

无论修建过程中发生了什么，马林诺斯基和他的团队从来都没有放弃过。

　　马林诺斯基和他的团队坚持世界上没有不可能的事，他们之所以成功不仅因为他们发扬了以一当十的拼搏精神，坚持不懈地去努力，还在于他们以十当一的团队精神为成功提供了强有力的保障。

　　联想集团的“项链理论”

是对以十当一团队精神的很好诠释。

　　企业之间的竞争最终是对人才的竞争。

对企业而言，一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”

，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，共同串成一条精美的项链。

如果没有这条线，珍珠再大、再多还是一盘散沙，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。

那么，这条线是什么呢？就是能把众多珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而努力的团队精神。

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以一当十并不难，难的是以十当一（2）

时代的列车行驶到21世纪，世界舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价值实现的时代，一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。

个人单打独斗的时代已经远去，团队合作的时代已然到来。

现在，联想提出的口号赫然是“打造虎狼之师”

，它塑造的员工是既要像兽中之王老虎那样有“以一当十”

的王者风范、英雄气概、雄厚实力，又要有像群狼那样分工合作，精诚团结的“以十当一”

的精神，每个人知道自己在团队中的位置和作用，把个人目标与团队共同目标合二为一。

而这，正是联想能够做大做强的原因之一。

　　21世纪是一个知识经济的时代，也越来越要求团队合作能力。

作为一个员工，要想取得成绩，只发挥以一当十的干劲还不够，还必须提高自己的团队合作能力，使整个团队发挥以十当一的功效。

　　团队协作模式对个人的素质有较高的要求，成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。

　　一个人靠一种精神力量生存和发展，因他的理念决定他的生存状态。

一家企业也是如此；无数人的个人精神，融会成一种共同的团队精神：这是一家企业兴旺的开始。

　　——李慧波    txt电子书分享平台

时代需要英雄，更需要伟大的团队（1）

伟大的篮球之神迈克尔·乔丹曾说过一句名言：“一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。”

　　如今，提起篮球，提起NBA，人们自然会想到乔丹，想到芝加哥公牛队，想到由乔丹率领的梦之队。

　　从古到今，任何时代，人们都需要英雄，需要英雄崇拜。