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第1部分（第5页）

王均瑶目标既定，速战速决，当年7月看中，8月谈判，9月签意向书，10月签约，11月办妥了所有手续。

买下这幢楼之后，均瑶集团对其外立面及内部空间进行了调整和再分割，并开始给写字楼重新定位，特别聘请了加拿大WZMH建筑设计事务所、香港戴德梁行、美国高纬物业等国际著名品牌公司参与设计、建设和管理。

2003年2月，经有关部门批准，精心策划的“上海均瑶国际广场”

命名仪式在金茂君悦酒店举行。

那场盛会被业内的朋友誉为“规格极高”

，而对写字楼别出心裁的定位———徐家汇标志性“甲级5A智能写字楼”

也似乎非常有效，其楼价在命名仪式之后暴涨了近一倍。

未经考证的说法是此举还顺带拉动徐家汇地区的烂尾楼价格全线上浮15％左右。

均瑶集团置业投资有限公司副总经理庞凌云介绍，该写字楼一半出租一半出售，每平方米售价为1800美元，折合人民币1。

4万元。

“这还是期房的价格，今后肯定还会往上走，”

庞凌云对均瑶集团玩转资本让烂尾楼“咸鱼翻身”

的战绩用了一种不容置疑的口吻，“最有说服力的是数字，8万平方，单价1。

4万元，扳脚趾头算算就知道了！”

这一算结果的确惊人：王均瑶弹指间进账7亿元以上，资本回报率超过200％。

王均瑶是温商烂尾楼之恋的第一人，但绝非最后一人。

2003年11月，温州资本背景的飞洲集团一举收购沪上“烂尾楼王”

宝通大厦，再次让一向自视甚高的上海人不得不放下架子。

宝通大厦位于上海徐家汇漕溪北路与零陵路交汇处，前方正对上海八万人体育场，左边紧邻上海首家五星级的华亭宾馆，1994年由台商与内地一商家联手兴建，1997年，接近收尾的大厦深陷困境，一“烂”

就是6年，曾被讥为沪上“最大烂尾楼”

。

由于楼盘地理位置极佳，虽然已是面目憔悴的“老姑娘”

，出嫁的身价却奇高。

飞洲集团的温州老板郑生华掏出了7亿元天价方将“宝通”

纳入怀中，这个价格比2003年初轰动上海的大正三角地广场烂尾楼拍卖价整整高出2。

3亿元，创造了上海烂尾楼收购之最。

郑生华为“宝通”

梳妆打扮开出了3亿元的账单，请来法国著名设计师，将原先单调的大厦造型变脸为时尚的扬帆设计，外墙改换玻璃幕墙，大厦11部电梯全部调换成瑞士“迅达”

，1—6层是高档商场，7—30层定位于顶级写字楼，目标是打造徐家汇的商业“航母”

。

同年12月11日，经过香港、台湾及内地几十家代理公司的激烈比拼，郑生华将已更名为“飞洲国际广场”

的新“宝通”

商铺销售独家代理权交给了“最靠得住”

的同乡———温州商人吴昊创办的超然不动产营销机构。

事实证明他的选择