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第8部分（第5页）

由于只有责任，没有相对应的权利，他们担任欧洲政界这个最不讨好的职务时如同身陷“地狱”

；离职后备感轻松。

包括皮埃尔·梅斯米尔、雷蒙·巴尔、米切尔·罗卡德在内的7位前总理都承认，法国总理这份工作就像一部“令人望而生畏的研磨机”

。

责权一致原则是企业安全管理的金科玉律。

岗位的权利和责任越接近相等；安全管理的效果越明显。

权利和责任是围绕岗位的一体两面。

权利不能离开责任而存在，责任同样也离不开权利，岗位的效用是通过权利和责任的对等共同发挥作用实现的。

有一则“老鼠和狗”

的故事，说明了责任和权利的共生关系。

第三章　能承担责任，才能安全生产（8）

一群老鼠爬上桌子准备偷肉吃；却惊动了睡在桌边的狗。

老鼠同狗商量；说：“你要是不声张；我们可以弄几块肉给你；咱们共享美食。”

狗严词拒绝了老鼠们的提议：“你们都给我滚。

要是主人发现肉少了；一定怀疑是我偷吃的；到那时，我就会成为案板上的肉了。”

我们很难分清守望这些肥肉到底是权利还是责任，但狗的驳诘态度已明确表明：这是一份权利，更是一份责任。

岗位是企业中安全责任的主体。

个人服从于岗位，在岗位上履行职务，在岗位上承担责任，在岗位上享受利益。

美国前总统杜鲁门办公室的门上有句话“barrels　stop　here”

。

意思是，麻烦的“水桶”

传递到此为止。

这个办公室是总统的岗位，任何问题到“我”

这里结束，“我”

不再传递给任何人。

解决问题是这个办公室主人的责任。

企业成员个人对安全负责，就是指对岗位负责，而不是对某一个人负责。

因为，企业是岗位相互关联的责权结构，企业的安全责任是靠相互关联的责权机构共同支撑的，所以，企业成员既要对岗位的安全负责，还要对岗位相关联的安全负责，对岗位的上下工序负责，对岗位的前后流程负责，对岗位的上下级结构负责。

岗位是责任的核心。

在安全管理中，每个岗位上的每位企业成员都应该属于高级管理层。

德鲁克说过：“不论一个人的职位有多高，如果只是一味地看重权力，那么，他就只能列入从属的地位；反之，不论一个人职位有多么低下，如果他能从整体思考并负起成果的责任，他就可以列入高级管理层。”

我们处在责权结构中的每个人，都应该对企业的整体安全负责。

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第四章　安全是你的职业底线（1）

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