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第7部分（第3页）

忠诚是一种操守。

忠诚是人生最重要的品质。

海军陆战队首先不会给你什么，

但你要给海军陆战队绝对的忠诚。

如果你给了海军陆战队绝对的忠诚，

海军陆战队就会给你终生的荣誉。

我认为，把这份资料送给包括企业在内的所有组织的员工也许更合适。

让每一个员工明白，你到企业来，不是首先来领取薪水的，而是首先来创造价值的。

你应该记住，企业首先不会给你什么，但你如果给了企业绝对的忠诚，忠诚一定会回报你，它包括薪水以及荣誉。

忠诚与回报，不一定成正比关系，但一定是同步增长的，忠诚度越高的员工，所创造的价值肯定越多，所获取的回报肯定也越多，

忠诚比才能重要10倍甚至100倍。

许多公司老板宁要一个才能一般，但是忠诚度高、可以信赖的员工，也不愿意接受一个极富才华和能力，但却总在盘算自己的〃小九九〃的人。

如果工作结果是一个函数的话，工作能力就是决定幅度的参数，而忠诚则是决定方向的参数。

一个人的能力越高，如若缺乏忠诚，那么对公司而言，其创造的结果就越背离公司的目标。

这就如同一个人跑步一样，如果他的方向与终点相反，那么他的速度越快，最终的结果就越背离终点。

忠诚，已经成为人才的第一竞争力。

人才越来越市场化，人才的竞争，已经从单纯的技能竞争，转向了品德与技能两方面的竞争。

而在所有品德中，忠诚排在第一位。

过去，包括企业在内的各种组织寻找人才时，大多数首先看重的是文凭和工作经验，这两方面过得去，基本上就录用了。

至于品德方面，要求并不十分严格。

可是现在不同了，包括世界500强在内的众多优秀企业选拔人才时，所关注的范围已经扩大了许多，他们已经把忠诚排在第一位。

很多企业会通过各种形式测试应聘者的忠诚，如果被认定是忠诚度不足的人，哪怕你拥有一百个博士学位，拥有一千项成功案例，都可能不会被聘用。

因为招聘考官们很清楚，一个缺乏忠诚的人不可能为企业所用，而且，这样的〃能干人〃一旦背叛企业，企业遭受的损失可能无法估量。

忠诚，已经成为职业场上的第一竞争力。

一家木材公司的老板因为接了一批以次充好的木材而几乎破产。

但是这家公司的职员却在背后议论：〃其实，我早就料到他会有这么一天。

我不说，是因为我不想将自己掺和进去。

〃他们的态度是：〃这跟我有什么关系？那是他自己的问题，我自己的事情已经够多了。

〃这样的员工显然不能说是忠诚的，那么我们怎么能期待他们在工作中有创造良好的服务品质呢？这样的员工，不是没有能力，而是没有忠诚。

如果你发觉老板或是你为之服务的顾客正滑向一个错误的方向，你就应该毫不犹豫地加以阻止，即使他不可能接受你的劝告，你也要表示出自己的赤胆忠心。

你没有因为他是老板或是顾客而虚伪地迎合他，你会因为说出真话而觉得心胸坦荡。

而且一旦你的预见是正确的，那么你的好运也就随之而来了。

◇BOOK。