左叶小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第19部分（第3页）

但我们在开这样的会议时，气氛是轻松愉快的。

这就是　所谓　“工作时吹口哨”

的哲学，这么做不仅本身令人愉快，而且我们的工作　也因此干得更好。

我们创造活力和激情。

我们之所以能牢牢吸引同仁们的注　意力和兴趣，正是因为他们从不知道接着将发生什么事。

我们打破障碍，使　彼此的交流更加融洽。

我们使大家感到自己是一个大家庭的一部分，在这儿　没有谁高人一等，或者因为有带头喊口号的权利而自鸣得意，或者是被嘲笑　的对象——或者成为吐柿籽比赛中的目标。

我们并不想以企业文化的发明者自居，我们清楚许多人早就走在我们前　头。

在　IBM　公司早期，汤姆·沃森所采用的口号和实施的群体活动，与我们

现在所做的并没有太大区别。

正如我所说的，如果遇见任何好主意，我们当　然会加以采纳。

在我和海伦　1975　年去韩国和日本的旅途中，我们就学了几　个点子。

那里的人所做的许多事很容易应用在我们的生意中。

从文化角度看，　很多事情颇不相同——像坐在地板上吃黄鳝和蜗牛——但人总是人，能激励　某个群体的东西一般也能激励另一个群体。

　海伦·沃尔顿：

萨姆带我去看了那家位于汉城以东的网球厂。

我猜想，这家公司大概和　沃马特有生意往来，因此他们对我们款待得很周到。

那是我一生中所见过的　最脏的地方，但萨姆却表现出浓厚的兴趣。

在那儿他第一次看见一群工人们　呼喊公司的口号。

他喜欢大家一清早一起做健身操的主意。

他急不可耐地想　回去，在商店和星期六早晨的会议中推行这一做法。

1984　年，局外人就已开始发现，我们沃马特的人与众不同。

那年我打　赌输给了戴维·格拉斯，按照打赌规定，我得穿上草裙在华尔街上跳草裙舞。

　我原料想在我跳舞的时候，戴维准会在一旁拍下录像，然后在星期六早晨的　会议上向所有人证明我没有食言。

但当我们到那儿时，却发现戴维雇来了一　卡车真的草裙舞演员和四弦琴演奏者，而且他还通知了报界和电视网。

我们　遇到了麻烦，因为警察不许我们在街上跳舞，而舞蹈者工会也不允许那些演　员在没有取暖装置的环境下跳舞，因为天气太冷。

最后，我们获得美林证券　公司老板的允许，在他公司的台阶上跳舞。

我穿着草裙和夏威夷衫，戴着花　环，跳起了自认为还不算太蹩脚的草裙舞。

这幅画面——来自阿肯色州的一　位疯疯癫癫的董事长穿着一身滑稽的装束——太奇特了，它一夜之间便传遍　各地。

有好几次，公司的这类宣传噱头令我感到十分尴尬。

但在沃马特公司，　当你打像我这样的赌时——认为我们不可能获得　8％以上的税前利润——你　总是输家。

不过与同狗熊摔跤相比，跳草裙舞根本算不了什么，曾任得克萨　斯州帕勒斯坦的仓库经理鲍勃·施奈德就被迫这么做过，因为他与同事打赌，　说他们不可能打破生产纪录，结果却输了。

多数人也许会认为，我们有一个行事癫狂的董事长，喜欢玩弄一些粗俗　的宣传噱头。

但是他们不知道，这类事在沃马特公司是寻常得很。