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第五部分 百里挑一（第4页）

斯廷纳说道。

“里面发生打架斗殴，我一点也不感到奇怪。

有掷骰子的，打扑克的，还有各种各样的搞笑逗乐、即兴表演和故意卖弄——都是男人的东西，在很大程度上还是可以接受的文化。

“我并不是说陆军生活就围绕着这些东西。

远非如此。

这些只是我们生活中很小的一部分。

我们上班的时候，工作时间很长，而且很累。

我们的训练也很艰苦。

我们相互尊重，相互关爱，就像现在一样。

不过，我们玩起来也很尽兴。

“不要忘了，我们谈的只是朝鲜战争结束后几年的事情。

当时陆军还没有现在这么复杂，也没有这么专业化。

例如，当年的指挥官并不直接参与士兵的训练，而且也不管家属的事情。

这样的文化是在征兵制被取消，我们成为志愿兵之后才开始的。

从那以后，对军官和士官的训练也变得比较正规化和制度化——休息时间内的社会活动也是这样。

除了大单位一级的社会活动之外，社交生活再也不以军官俱乐部为中心了。

实际上，很少有什么军事设施能够继续以军官俱乐部的活动为中心了，这是由于国会立法的财务管理制度所起的作用。

因此，指挥官们往往在自己家里举行宴会招待军官和他们的家属。

这样也相对宽松一些，不那么正规，喝酒也有限了。

“这样有利也有弊。

如今陆军中也许没有我们当年那样的自发性了，这是一种损失。

可是胡闹的人少了，这是一种进步。”

训练

现在，斯廷纳必须学会如何成为特种部队的军人。

1964年，特种部队的使命主要集中在非常规战争（UW）方面，它所面临的主要威胁是苏联在欧洲的扩张。

整个特种部队第10大队都驻扎在欧洲，在东欧以及可能被苏联人控制的西欧部分地区，都已隐藏了一些金钱、武器和补给。

万一出现华沙集团的入侵，可以把A级小分队空投到敌人后方。

他们可以隐蔽起来，等入侵部队过去之后再出来，然后和友好的游击队以及地下武装组织联手。

他们的任务是：破坏、颠覆、组织与装备抵抗运动。

所有这些都要求有高度的独立性、分析与决策能力。

领导反应课程是训练和检验这些能力的方式。

它特别注重协作、想象、智慧、灵活，当然还有领导能力，刚开始的时候还要注意解决物质上和智能上的困难问题。

例如，设想一条护城河水深8至10英尺，河面宽度为12英尺。

一支进行训练的小分队有一个55加仑的汽油桶以及三根木料，其中两根长11英尺，一根长8英尺。

小分队的任务是利用现有材料，把汽油桶（以及他们自己）送到护城河对岸。

如果这个小分队具有特种部队军人的素质，他们就能想出一个办法来解决这个问题。

另一个训练方法是“感觉剥夺”

法。

在敌人后方独立作战对军人提出了极高的要求。

其中最困难的是没有感情支持。