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第6部分（第2页）

员工品格决定企业的生存与壮大，拥有一流品格员工的企业，任何时候都可以经受到市场经济浪潮的冲击而不至于导致人仰船翻的悲剧。

当一个企业里的员工品格低下，就算是小小的风浪，也可以造成船毁人亡的结局。

企业的员工品格有多高，企业就可以走多远。

不仅仅如此，一流品格的员工在给企业带来财富的同时，也是给自己创造财富。

高尚的品德并非一定要做出什么惊天动地的壮举，往往只是我们身边随时随地都有可能遇到的一些不起眼的小事。

同样的道理，一个企业里的员工，做好你岗位上的每一件工作，并且能够热心地帮助他人，你就可以获得他人的赞美，垒石成塔，旷日持久下来，你的品格一定会受到同事的推崇和领导的重视，如果再加上你的智慧与努力，你一定可以铺就属于你的成功之路。

在很多企业内部，也存在着一种竞争，这种竞争不但不能给企业带来利益，并且会一步步瓦解整个企业的结构，最终导致不可收拾的局面。

导致这种非正常竞争的原因，关键还是员工品格的问题，同在一个企业，必须通力合作，将事情做到最好，而不是勾心斗角，互不服气，部门与部门之间形成各自的小团体。

这样的结果会大大削减企业的整体力量，一旦出现什么波折，企业各部门不能有效地结合起来共同解决问题，从而使企业元气大损。

而企业受到损害，员工也无疑要承担损害。

所以说，高标准做人，提升自身的品德，不仅仅是对企业这艘舰船的最佳维护，也是对自己利益增长的有力保障。

在十七世纪，丹麦和瑞典发生战争，一场激烈的战役下来，丹麦打了胜仗。

一个丹麦士兵坐下来，正准备取出壶中的水解渴，突然听到哀嚎的声音，原来在不远处躺着一个受了重伤的瑞典人，正双眼看着他的水壶。

你的需要比我大。

丹麦士兵走过去，将水壶送到伤者的口中，但是瑞典人竟然伸出长矛刺向他，幸好偏了一边，只伤到他的手臂。

嗨！

你竟然如此回报我。

丹麦士兵说：我原来要整壶水给你喝，现在只能给你一半了。

这件事后来被国王知道了，特别召见这个丹麦士兵，问他为什么不把那个忘恩负义的家伙杀掉？他轻松地回答：我不想杀受伤的人。

这就是高尚的品格，能够做到以德报怨，并且用一种平常心态对待这种出色的行为，足见这个普通的士兵拥有多么高尚的品格。

如果在我们的企业里，所有的员工都能坦诚相待，即使在工作中出现摩擦，也不会心存芥蒂，那么，这样的企业一定可以铸就辉煌。

※虹※桥※书※吧※BOOK。

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第19节：第三章　品德第一，态度第二，能力第三（7）

对企业员工来说，品格的修炼主要体现在以下几个方面：

（1）忠于企业

我们经常说〃做事先做人〃。

所谓做事先做人，就是企业员工首先应具备的是做人的责任感、从事职业的道德感及基本操守。

今天，当我们谈到企业的社会责任感时，首先要求的便是企业的〃诚信〃；同样，作为员工，我们要求他的是职业操守，这便是个人的〃诚信〃！

（2）讲信用以，礼对待客户

客户不仅是企业生命的源泉，也是我们职业生命延续的关键。

在这里我们所说的〃客户〃是广义上的〃大客户〃概念，它包括与企业、团队和经理人相关的顾客、供应商、经销商、零售商、政府、社区、媒体、金融、老板、同事、下属、竞争者等等所有的关系利益人。

人无信不立，信用是一个人终身立业的根基，只有言行一致，言必行，行必果，兑现对经销商、员工、同事、领导、客户等各个利益关系者的郑重承诺，才能〃大我立身〃，建立良好的个人声誉和口碑，才能拓展自己的人脉资源，才能得到众多〃贵人〃雪中送炭、锦上添花的鼎力相助，顺利到达职业成功的彼岸。

（3）刻苦敬业于自我

刻苦敬业精神不但表现在认真负责、真抓实干和追求卓越、勇于承担责任方面，而且还体现在挫折耐受力、压力忍受力、情绪稳定力、自我控制力和持久意志力等方面。

遇到危险或不利的情况下，能够克服困难，坚定不移，充满激情和斗志昂扬。

阿尔伯特·哈伯德在《把信送给加西亚》中谈到：罗文中尉之所以能取得成功，最重要的因素并非因为他有杰出的军事才能，而在于他始终如一、锲而不舍的优良品质和刻苦敬业的奉献精神。

〃送信〃成为一种象征和使命，变成了一种忠于职守，一种承诺、敬业和荣誉。

所以在今天的企业界，〃罗文〃成了稀缺的资源，〃寻找罗文，把信交给他〃已经成为众多企业和老板的呼声。