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第2部分（第1页）

在这一重组浪潮中，广华化纤的动作最引人注目，有广华化纤转换到欧亚农业，资产重组彻底改变了四川广华的面貌。

从资产内容到资产质量，再到产品和盈利能力，资产重组均引起了广华化纤质的变化。

来自广汉市的广华化纤

四川省广华化纤股份有限公司，地处四川名城广汉市，前身为四川广汉涤纶总厂，于87年3月建成投产，89年完成股份制改制后，93年作为历史遗留问题的公司在上交所上市，其发行股标5000万股，发行价格1元，股票代码600672。

广华化纤的发起人原广汉涤纶厂是全靠负债建立的企业，90年代抓信机遇，主要经营各种规格的涤纶长丝生产、化纤产品和销售。

通过93年发行股票将公司的负债降了下来，使企业获得了生机，是原纺织部在西南地区定点生产涤纶长丝的现代化纤企业，曾经连续九年跨入中国500家最佳经济效益企业、纺织部100家利税大户和四川省100家利税大户行列。

但是自95年后，由于化纤市的持续下降和公司内在经营管理方面的原因，广华化纤的经营陷入极大的困境，盈利能力大幅下滑，并形成了大量的劣质资产。

96、97年每股盈利均为元，销售收入仅为亿元和亿元。

每1元净资产销售额仅为元和元。

其产出和利润都十分低下，形势十分严峻。

广华化纤面临急迫的生存危机，迫切需要通过资产重组轻装上阵，重振昔日雄风。

立足长远，从化博大相中广华化纤

从化市博大实业有限公司于98年9月21日，分别与广华化纤股东四川省国有资产投资管理有限公司、江苏省强新企业发展有限公司、江西华财实业股份有限公司签订了《四川广华化纤股份有限公司转让合同》，分虽受让国家股万股，法人股1000万股和900万股，其中受让省国投的股权转为了法人股，受让价格为每股元人民币，受让金额共万元，受让后，从化博大共持有广华化纤法人股万股，占广华公司总股本的，成为广华的第一大股东：与此同时，江西化财事业投资公司将其持有的广华化纤法人股1100万股协议转让给深圳市英迈尔实业有限公司，后者成为公司的第二大股东，持有公司的股份。

本次受让股权，从化市博大与深圳英迈尔承诺受让股份三年内不向外转让。

成立于96于的从化市博大实业有限公司是由广东英豪学校和广州英豪实业有限公司共同合资组建的，其中英豪学校持股90％，英豪实业持股10％。

公司注册资金为亿元人民币，主要经营花卉的生产与销售，电脑网络工程等。

实际上在入主公司之前，从化市博大就已经介入了广华化纤的资产调整。

在98年3月10日广华化纤二届九次董事会上，公司就与广华充分协商后，广华提出了投资400万元与广东英豪学校合资组建从化英豪威斯必得电源有限公司议案，拥有90％的股权。

从化博大受让股权后，正式宣告成为广华化纤的第一大股东，在98年10月召开的三届九次董事会上，公司决定更名为“四川欧亚农业股份有限公司”

，正式确立了公司主营业务拓展到以农业为核心产业的方向上来。

同时，广华化纤对英豪威斯必得增加了9000万元投资，并购了大连欧亚花卉有限公司75％有股份。

12月29日三届十次董事会上，公司又决定投资德阳市商业银行。

通过上述思路清晰，措施得当的重组手术，使广华得以将绝大部分资源用于发展新个入的朝阳产业，使公司的资源发挥出院极大的效率，公司盈利能力产生了本质的提升。

由于良好的行业前景和新资产突出的盈利能力，公司融资能力得到极大的提高。

虽然公司前些年净资产收益率甚低，尚不具备权益资本融资能力，但公司盈利大幅提升和出色的销售回款能力，保证了公司每年可观的经营现金流入；同时公司目前负债比率为，处于适中水平，也具有一定的债务融资能，目前，重组后的欧亚农业正在与有关银行商谈贷款事宜，并筹划发行6000万元企业债券。

从以上两方面看，重组后公司的融资能力大为提高，为公司未来在新产业的进一步拓展和整体发展奠定了坚实的财务支持。

启示与思考

本次重组，使广华化纤到欧亚农业，从资产内容，到资产质量，再到产品和盈利能力均得到了质的变化，作为四川省98年重组的成功典范，有着多方面的借鉴意义。

一、依靠当地政府支持，先剥离再注资

在从化博大收购广华化纤的前期筹划中，当地政府给予了大力的配合与支持。

首先在政府的支持下，低效资产得以在年初得到彻底和迅速的剥离，使广华公司抛掉了沉重的历史包袱，从而可以轻装上阵，全身心拓展在新产业的发展空间；其次，在税收方面，当地政府给予了优惠政策，使公司扩大农业生产经营得到了支持；再次，对少量遗留问题，即折抵应收款的切片生产给予财务上的优惠政策，使这一块资产的经营得以扭转过去的亏损局面。

二、从传统工业产业向高科技农业的产业结构调整，适时介入朝旧行业。