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第7部分（第1页）

处处有需求，处处有出路。

社会需要五花八门，出路也就绚丽多　姿；社会需要无穷无尽，所以，寻找出路便永无止境。

满足社会小的　需要，就有小出路，满足大的需求，就有大出路。

★“麦当劳帝国”

席卷全球的真正原动力是什么？

麦当劳总裁雷？克洛克，适应了全世界各种肤色、各种语言、　各种文化的人们的共同需求—“方便、快捷、卫生”

的吃饭需求，　创造了麦当劳从美国的一个小镇迅速席卷全球每一个角落的神话。

1955年，第一家麦当劳餐厅在美国伊利诺斯普兰开张，尔后，

便以惊人的速度发展，到1961年，麦当劳在全美共有323家连锁　店，到1964年，上升到657家；1965年，达到710家；1967年，　更增至900余家。

至今，全世界已拥有2。

8万多家麦当劳餐厅。

在　中国，有500多家，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人　们最熟悉的世界品牌之一。

全世界每天有近4000万顾客到麦当劳　用餐。

从1970年到1980年，麦当劳一共卖出300亿个汉堡，即每　天卖出820万个汉堡包。

麦当劳为何能跨越地域界线、跨越文化界线，以如此惊人　的速度发展？是需求，是全球人共同的快餐文化需求，推动着　麦当劳秋风扫落叶似地席卷全球。

克洛克满足了这种需求，成　就了“麦当劳帝国”

。

顺着需求找出路，出路围着需求变。

机遇是什么？是恰当的时候和恰当的地点出现的新需求。

—申子思维

传统社会，个人的出路大都由父母安排、组织安排，大学生则由　学校分配出路，尽管也许是在适应社会需要，但个人是没有这种体会　的。

而现在要通过市场配置，要自己找出路。

于是乎，许多大学生走　向社会后，便不知出路在哪里，甚至认为没有出路。

为什么会这样？　究其原因，一是不懂得出路是适应社会需要，不从社会需要中找，如　机关本来就不需要几个大学生，但大家偏要往机关里钻，出现招一个

公务员几万人考的局面；二是缺乏“火眼金睛”

，发现不了社会需求，　不知社会需求在哪里？所以，捕捉不到机遇。

机遇是什么？是恰当的　时候和恰当的地点出现的新需求。

三是缺乏满足社会需要的态度、心　理和技能，即缺乏满足社会需要的本事。

如此，当然就找不到出路。

顺着需要找出路，很快就会发现，社会的巨大需要为现代人的出　路提供了一个无比宽广的舞台。

哪里有需要，哪里就有出路。

哪里有需要，我们就到哪里去。

在这个世界上，许多人都抱怨没有出路，而实际上，类似从“吻”

　中找出路的情境很多，并且还常常降临到我们身上。

只是因为没有用　心去感受，去倾听，去体味，去捕捉，以至于许多时候，出路摆在我　们面前，而我们仍浑然不觉。

为此，我们捧着一颗心建议：