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第18节 除了灭蛇没有第二条路可走（第2页）

按寻万芳的话说，这间公司每年有上千万的广告，她想好好维护这个客户，以便能从他们上千万的广告中分一杯羹。

要达到这一目标，活儿一定要做得漂亮。

，

没办法，只好再招一个人。

为了一个并不怎么赚钱的项目，招进了两个拿常薪的人，这笔支出算是够大。

许问昭对这种做法不是很满意，在她看来，为了某一个项目招人，那一定只能是临时用人，而不能成为长期的。

如果是长期用人，就一定要经过严格的考核和试用，要给自己充分的时间对所用之人进行考察。

现在因为临时用人，匆匆忙忙地招人对于用工制度是一种破坏。

欧阳佟觉得许问昭是对的，问题是，公司确实急需要人，既然将人家招进来了，他又不好用一两个月就辞退。

找份工作不容易，人家不是太差，他觉得还是应该给予学习提高的机会。

偏偏所有设计做好，送厂印刷的时候，遇到纸张大涨价，单价提高了差不多两角钱，这单业务下来，账面是有利润，可许问昭用另外的方式给欧阳佟算了一笔帐，在原有基础上，增加了几项支出。

第一，欧阳将本人参与了相当工作，参照许向昭的工资标准，应该给欧阳佟至少计一万元工资和一万元稿费。

雷蕾有大量工作是利用晚上做的，她觉得前段时间自己太闲了，没有为公司创造价值，坚决不肯拿加班费。

可许问昭觉得，成本核算还是应该将此计算在内，那么，雷蕾的工资支出是六千元。

为了这个项目特别招进了一个人，不说将这个人的永久工资计人成本，至少将一两年的工资计人成本，还是说得过去的。

这笔支出，便是三万元。

这样一算，这单生意实际上亏了丽万多元。

将这份报表交给欧阳佟时，许问昭和他好好地谈了一次。

许问昭说，从理论上说，这样的业务，确实可以冲抵部分公司费用。

但是，办公司，肯定要以赚钱为目的。

前一笔业务，虽然没钱赚，她却赞同接，是因为那样的业务，对于公司形象有好处，可令无形资产增值。

而目前这笔业务，对于公司的无形资产增值，没有一点意义，仅仅只是维持公司目前的一点费用，却又同时增加了公司未来的支出。

这样的业务，得不偿失。

同时，许问昭也谈到公司目前的运营状况，她表示十分忧虑。

本来，去年底，公司账上还有几十万块钱，可春节时期，他用来送礼，花去了一大半。

今年虽然做了两笔生意，可几乎没有利润，公司账上基本没有变化。

就这单宣传幽册业务来说，最初并没有考虑到后来的一些变化，有些支出，实际上是后来产生的，说明当初严重估计不足，是决策性错误。

她觉得，这单业务应该检讨，以便今后决策的时候，尽可能避免类似的错误，尤其是避免大单业务上出现类似错误。

此外，许问昭还谈到一个忧虑，就是回扣以及纳税问题。

不知是不是她从税务部门出来的缘故，对于这类做法，她总是比较忧虑。

她自然知道，不仅广告业务有回扣，现在的中国，任何一笔业务被中介的时候，都是有相当回扣的，而且，拿到回扣者，不负责纳税，要么由接受业务的单位代缴，要么想办法逃税。

这部分费用，几乎形成了一个全国性的比例，即20%。

就算是自己的业务员前往某些单位拉业务，也往往是以承诺回扣为突破口。