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第10部分（第2页）

但很多新升职的人往往不知道这一点，他们总以为自己得到升迁了，就由劳动者变成监工了，只需要发号施令即可。

　如果是这样简单的话，那你的领导提升你干什么？不如买一个高音喇叭算了！

　所以一定要牢记摆在自己升迁道路上的危险与挑战，继续拿出你勇猛的工作作风来感染和带动你身边的每一个部署。

遇见工作和项目预定要自己身先士卒，带头冲锋才会取得出人意料的效果。

举一个很简单的例子，我第一次担任小组组长时，每天都会强调大家最好早一点到公司（公司9点上班），因为我发现经常有人9点多一点才到公司，等吃完早饭电脑开机完毕之后就差不多9点半了。

这样无形中就浪费了半个小时，可我讲了很多次效果总是不明显，大家还很反感。

后来我就不再提这个话题，而是每天上午7点就到公司，谁先到公司我就先和谁一起讨论工作，互相交流。

而后来的人发现我们已经工作很久了，都越发惭愧。

同时他们自己也明显感觉工作进度跟不上要求。

所以都自觉的提前一点到公司吃早餐，基本上人人都能做到9点准时开工。

仅从这一点来讲我就超越了前任，因为公司每天购买了小组员工8个小时，但之前公司实际上只拿到了7个小时。

而现在这失去的1个小时又赚回来了。

4：你的升职指数？

什么样的人容易得到升迁呢？

在网上以及很多书本上都标明了什么样的人才能更容易取得升迁。

不过那些都是站在领导者的角度提出的看法，对于职场新人来说往往知其然不知其所以然。

比如什么要有创造性，有凝聚力，等等。

大家看完之后还是不明白。

什么才叫真正的创造性？什么才叫真正的凝聚力？所以看了也是白看，那么我们现在就用换位思考的法则来解读什么样的人才能升迁。

第一：你希望并经常试图通过各种方法让领导了解到自己有多么能干吗？

毫无疑问，很多人都希望领导能发现自己，赏识自己。

甚至通过邮件或者有领导在场的会议时抓紧时间表达自己的能力大谈特谈自己的看法和认识。

如果你是这样的人，那么你的升职指数极其低下。

但凡有这种思想的人都是浅薄的人。

因为真正有学识有才能的人知道，只有干出效果来才会得到赏识，甚至想不得到赏识都不行。

　而那些总是企图去告诉领导在领导目前拼命表现自己的人，只能暴露自己的浅薄和无知。

你讲得越多，你的浅薄就暴露得越多。

但实际上大部分人都在努力的表达着自己的无知。

如果你站在领导这个角度你就不难发现这个问题。

领导看中的只有效益和业绩。

谁的业绩好或者不好必然会通过他的工作展现出来。

哪怕是最微小的细节也会洞察无疑。

比如公司有10个客服，而其中1个老是有客户或者其他部门同事对其进行表扬和赞赏。

　因为他总是很热心的解决大家的问题，并且尽其所能解决得很完美。

比如公司有10个商务合作人员，那么其中1个办事总是很迅速很有效，那么必然会有人对其赞赏有嘉，喜欢和他一起合作的必然更多。

如果有10个销售，那么其中1个每个月总是能卖更多的产品，那么他的能力不言而喻。

　那么企业在需要提拔人才的时候必然会首先选择他们。

除非……　除非他们急于表达自己，生怕别人不知道这一点。