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一个是早有预谋,一个是暂无此念想,由此推断,京东方能够成为“第一个吃螃蟹”
的概率极大。
“第一个吃螃蟹”
通常有两种可能,一个是胆子大,勇于尝试创新,还有就是实在饿得不行了,能划拉进嘴的都是肉。
在前不久温州财团赴京收购北京国企的“拉郎配”
上,在待沽的京企名单中,我们同样看到了京东方的身影。
看来,京东方不仅看中了韩国股市的钱袋,对温州财主的腰包也不愿放过。
更早时候,京东方还计划赴港发行H股募资25亿,如能成行,其有望成为第一个集A股、B股和H股于一身的公司,首开A+B+H之先河。
饥肠辘辘的京东方,太想吃到一只螃蟹了,管它是海蟹还是河蟹。
尽管一些证券分析师认为,京东方到中国香港上市并不容易。
2003年初,京东方以亿美元的价格收购韩国现代显示技术株式会社(HYDIS)拥有的TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器)业务,从把“孩子”
抱回来开始,京东方就把全部的希望押在了TFT-LCD身上。
从目前情况来看,TFT-LCD是抱得起养不起。
为此,几年来京东方一直在不遗余力地为这个“孩子”
去四处拉“抚养费”
。
明眼人都知道,京东方豪赌的TFT-LCD是一种非常昂贵的产业,可以说是资金的“无底洞”
。
京东方2006年1月25日发布的公告称,全年亏损额有可能超过预期,但预计不超过16亿元人民币。
韩国人是不是真的愿意把“第一只螃蟹”
送给这样的企业,现在还不得而知。
中国股市空心化吗
来华“招亲”
的交易所中,韩交所不是第一家,更不是最后一家。
中国企业已经成为世界各大交易所争夺的焦点,纽约、伦敦、新加坡、澳大利亚等各大交易所都在“明送秋波”
,以期能够在中国多“拉客”
。
对于愈演愈烈的海外上市大潮,不少专家学者坐不住了。
在刚刚结束的两会上,全国人大代表、中国人民大学校长纪宝成对此忧心忡忡。
他指出,1993年至2005年,国有企业海外上市流失的国有资产不少于600亿美元。
截止2005年,海外上市的310家中资企业流通市值已达3 700亿美元,是国内深沪两市可流通市值的倍,其中80%都是国家垄断型资源的优质国企。
这些企业海外上市的价格,要比在国内上市的同类企业的价格平均低20%以上。
这就造成国家财富大量外流。
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