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第三部分 军中骄子（第3页）

例如，有一辆彩车展示的是敌人的游击队基地。

它就像老挝、南越和东南亚其他地方的游击队基地一样，很难发现、锁定或摧毁，因为这类基地在不断变换地点，而且利用沼泽地、丛林或山地为掩护。

他们对总统说，要找到并摧毁这样的基地，需要受过特种训练、有特种装备、轻装并善于机动的战斗部队。

特种部队A级小分队可以发挥这样的作用，但是，他们还可以训练其他人来这样做，而且这样更为合适。

另一辆彩车上所表现的是受过语言与文化训练的A级小分队，他们如何训练和帮助当地的武装力量。

还有一辆彩车上展示的是特种部队的助民行动（例如提供医疗帮助）。

这对他们的战斗行动将起到辅助作用，因为他们帮助了老百姓，这些老百姓就不大可能去帮助敌人，这就等于抽干敌人游击队赖以游泳的池中之水。

其他的彩车表现了特种部队的心理战和通信技能——利用广播、乡村里的广播喇叭，散发传单等。

为了加强效果，还从天上撒下数以千计的传单。

也有的彩车展示了比较传统的特种作战——比如训练友好的游击队如何深入敌后袭击敌人车队及物资储藏地。

这次表演起了作用。

此后不久，总统就批准建立一支较大规模的特种部队，但是总统的关照并没有增加特种部队的舒适程度。

比尔?亚伯勒接任司令之前，虽然特种部队在持久的冲突中也许会发挥作用，但其作用毕竟很小，也很有限。

特种部队的成员都不指望在陆军中能够待得长久，或者得到快速提升。

对个人来说，这是个没有出路的部队。

只要特种部队保持这种规模，五角大楼的许多陆军将领会很高兴。

肯尼迪前来视察之前，比尔?亚伯勒的上司中不止一个人对他明确地传达了这样一个友好善意的信息。

例如，第18空降军司令（一位三星将军）就对他说过：“比尔啊，你刚刚晋升准将，我就开门见山跟你说吧，你想做的是一些谁都不喜欢、谁都不会接受的事，除非你能说动总统。

我的意思是，必须让他相信，因为如果他不同意，五角大楼那些人是不会放过你的。”

另一方面，如果把陆军“老大”

说成是彻头彻尾的障碍也是错误的。

1961年，比尔?亚伯勒接管了特种战争中心1955年12月10日，麦克卢尔准将的心理战中心变成了特种战争中心及学校。

。

当时他给手下人下达的第一道指令是，制订出一个根据肯尼迪总统的目标来打造这个中心的基本原则——这是一项非常困难的工作，并且由于陆军“老大”

没有理解肯尼迪讲话的意图而变得更加困难。

然而，陆军中的一些重要人物确实尽了很大的努力来贯彻总统关于反游击战方面的意图。

例如，设立了在陆军负责作战的副参谋长领导下的特种战争指导委员会。

1961年1月，该委员会推出了特种战争学校的第一批反游击战的课程。

1962年初，该委员会以汉密尔顿?豪兹将军为首的13名将军来到特种战争中心。

豪兹委员会提出，从上校到四星上将的所有陆军军官以及美国的所有陆军师，都必须接受反游击战的教育和训练。

该委员会还提出把特种部队从当时的2300人增加到4600人。

到1968年年中，特种部队已经增加到8个大队，总数超过了9000人。

那年10月亚伯勒和克利夫顿为总统举行的表演，实际上融合了三股力量，但在当时它们还没有被完全分清，也没有被完全理解。