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第1部分（第4页）

年轻的上班族可能暂时还买不起房子汽车，但他们随时准备更换自己的手机、笔记本电脑……不惜花一个月的工资买一件自己中意的衬衣。

传统营销正面临着危机，今天的营销已经完全不同于上个世纪的营销。

可以说二十多年来中国运用4P理论诞生了世界上最精彩的商战。

但时至今日，价格战的饮鸩止渴、概念战遭遇信任危机、服务战难有深层创新、产品与营销模式的严重同质化更使企业遭遇前所未有的成长瓶颈，本土品牌建设举步维艰。

营销同质化已成为制约中国企业成长最大的因素。

如果说营销使推销变得多余，那么品牌则使营销变得简单。

营销的问题根本上是品牌的问题，营销革命应先从品牌开始。

14年前，IBM曾创造了商业史上最大的年度亏损，亏损额高达50亿美元，1993年4月，郭士纳出任IBM总裁。

当时，IBM公司可谓一只脚已经迈进了坟墓，面临着被肢解的危险。

郭士纳重振IBM的重要策略就是启动品牌战略，上任伊始就将IBM公司品牌推广所占营销费用的预算比例由原来的10％提高到50％，并聘请咨询公司，对品牌重新定位，制定品牌发展战略，把IBM从一个制造计算机的企业改造为提供“四海一家的解决之道”

的IT服务型企业，IBM从此迈出了轻盈的大象舞步，逐渐重现辉煌。

传统方法创建品牌的模式已经失效，产品差异化已经没有任何优势可言，实现从产品差异化、营销差异化、传播差异化到品牌差异化，是取得营销革命胜利的根本手段。

→虹→桥→书→吧→。

第4节：中国品牌离世界还有多远（1）

第四节　中国品牌离世界还有多远

我们今天再不要提倡价廉物美了，否则我们付出的代价可能我们的子孙都会受到影响。

——　曾经以低端价格打开欧洲市场的一位中国制鞋企业掌门人

中国的企业发展到底是应该走世界制造中心OEM的道路，还是走品牌经济的道路？历来在理论界都有这样两种不同的声音。

在企业界，也有海尔和格兰仕两种不同的战略选择。

如果不重视品牌战略，企业将在未来的竞争中出局。

优胜劣汰，适者生存，是亘古不变的真理。

中国大陆目前注册的企业已经超过1　000万家，但是注册商标却只有260万个，平均4家企业才有1个注册商标，而且这260万个注册商标中有18％是洋品牌。

改革开放以来，我国的企业平均寿命是7。

3年。

我国是一个生产大国，但不是品牌大国，一个企业连自己的注册商标都没有，何谈品牌竞争力？调查表明，昙花一现的企业为数不少，我国企业更应该意识到，品牌比拼的是谁活得更久而不是比谁暂时活得更好，中国需要百年品牌和百年老店。

企业要成功，就必须提高自己的品牌竞争力；企业家要成功，首先要树立自己的品牌意识。

而品牌竞争力的基础是品牌战略。

2005年全国GDP总值达18　231亿元，其中广告市场规模为1　492亿人民币，只占到整个GDP的0。

82％。

而美国同期的广告支出超过2　400亿美元，占其全国GDP的2。

5％，广告总额更是相差悬殊。

“9？11”

之前，美国的广告支出与军费开支相差无几。

在品牌建设的投资上，中国企业还任重道远。

2005年全球最有价值的100个品牌榜中，可口可乐以675亿美元的品牌价值再次蝉联冠军，微软与IBM紧随其后。

在前十个最有价值的世界品牌名单中，美国独占八个。

亚洲上榜品牌有日本的丰田、本田、索尼、佳能、任天堂、松下和日产，韩国三星成为亚洲惟一上榜的非日本品牌。

中国品牌依然难觅芳踪。

改革开放以来，中国有幸成