左叶小说网

手机浏览器扫描二维码访问

第4部分（第3页）

、“北京唐僧地铁秀”

。

2006年，他借资成立了他的深圳市作秀时代企业策划顾问有限公司，开始将秀延伸到商业领域。

这种打法是正确的。

这是比特在作秀道路上自己摸索出来的转变。

他为实现自己的梦想，通过自身努力，去改变自己的命运，摸索自己的定位，将自己的梦想、智慧与市场经济相结合。

陈文定后记：被你利用，别无选择（2）

5年来，我时刻关注着比特的个人变化，研究着他策划的每一个“秀”

的轨迹。

并在2006年，有了给他写本书的想法。

我想用讲故事的笔法，回访调查比特策划的热点“秀”

，让更多的人在轻松阅读中，了解这位另类策划人背后的曲折和成长历程。

我甚至要求自己，必须站在“中国第一本深度剖析‘另类策划’和‘作秀’的图书”

的高度来写作这本书。

以记者独到的眼光，告诉企业、商家和个人在无处不秀的大千世界，如何通过巧妙的借力、借势、借时，来达到“四两拔千斤”

的神奇效果；指导商家和个人在作秀和利用媒体炒作时，该如何掌握尺度。

其实，企业和商家作秀并不是这几年才出现的新鲜事。

上世纪八十年代的海尔，当时还名不见经传，当张瑞敏举起大锤“砸”

冰箱，砸出来一个名牌。

海尔的这个创造性的破坏，已成为“经典之秀”

入选哈佛商学院案例。

对于绝大多数尚处于生存和发展阶段的企业和商家，记者多不感兴趣。

要想制造影响力，只能自己掏钱做广告。

说实话，现在的人越来越不相信广告，广告做得越大，越认为你吹牛。

所以，要想制造影响力，就有必要走“事件营销”

的路。

而到位的“作秀”

，就是很好的另类的“事件营销”

，更是绝妙的另类策划。

在法律和道德允许的范围内，你策划的事件越大，作秀的料儿越猛，震撼力也就越强，媒体的关注度越高，传播的效果自然就好。

我的本职工作繁忙，所以邀请了周玉、李祺两位记者参与完成这本书稿。

由于我们才疏学浅，对作秀和另类策划的剖析难免观点狭窄，书中如有不当之出，请读者朋友多多包涵。

在此，对陈国庆等5位写序的朋友，和本书用到图片的新闻摄影界朋友，以及所有对本书给予支持和帮助的朋友，一并表示衷心的感谢。

但愿，这本书的出版，能让“另类策划”