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第14部分（第2页）

董事长亲自主持，会议的固定内容是：

1。

上月的生产状况和销售业绩；

2。

向后12个月的生产产量预估，及销售业绩预估；

3。

优秀“合理化建议”

获奖者颁奖；

4。

员工现场提问；

5。

董事长亲讲励志故事。

通过员工沟通大会，员工知道了以前不可能知道的公司的重大决策以及一些高层信息。

他们感觉到自己受到了公司的尊重，感觉到公司真正把自己当做这个大家庭的一员。

而董事长最大程度的采纳员工的合理化建议，让员工们感受到自己也是这场变革的参与人或者说主角之一。

员工们不再为害怕公司倒闭而感到恐慌，他们愿意为公司的起死回生添上自己的一砖一瓦。

这个员工沟通大会也让玄彬看到了沟通的魔力，它能让本来对你漠视甚至仇视的人，走到你这一边；它能让原本涣散的军心，一下子团结了起来。

38。

除了老婆孩子，什么都得变3

玄彬每次都会把董事长讲的励志故事记在本子上，以不停的勉励自己。

其中让玄彬印象最深刻的故事是这样的：

有一天，龙虾与寄居蟹在深海中相遇，寄居蟹看见龙虾正把自己的硬壳脱掉，只露出娇嫩的身躯。

寄居蟹非常紧张地说：“龙虾，你怎可以把唯一保护自己身躯的硬壳也放弃呢？难道你不怕有大鱼一口把你吃掉吗？以你现在的情况来看，连急流也会把你冲到岩石去，到时你不死才怪呢？”

龙虾气定神闲地回答：“谢谢你的关心，但是你不了解，我们龙虾每次成长，都必须先脱掉旧壳，才能生长出更坚固的外壳，现在面对的危险，只是为了将来发展得更好而作出准备。”

寄居蟹细心思量一下，自己整天只找可以避居的地方，而没有想过如何令自己成长得更强壮，整天只活在别人的护荫之下，难怪永远都限制自己的发展。

这个故事告诉我们敢于冒险，才能取得突破飞跃。

对于那些害怕危险的人，危险无处不在。

第二个故事：某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。

这人说：“观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何？”

观音说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。”

这人立刻跳出檐下，站在雨中：“现在我也在雨中了，该度我了吧？”

观音说：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因为有伞；你被雨淋，因为无伞。

所以不是我度自己，而是伞度我。

你要想度，不必找我，请自找伞去！”

说完便走了。

第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。