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第9部分（第6页）

玄彬连连点头。

这个时候老朴也走进了会议室。

他只说了两句话：“玄彬，打乒乓球的时候我看你挺聪明的嘛。

今天怎么犯这种低级错误呢？我对你太失望了。”

老朴骂完玄彬，突然转向邓钱，说到：“邓钱，我看你要对你的手下多加培养。

特别是新来的80后应届生。”

老朴丢下这两句话就走了。

虽然只有简单的两句话，但足以刺穿邓钱和玄彬的心。

“确认、确认、再确认”

，玄彬自从这次事件以后，他就把这句话设成了电脑屏保，并把它打印出来贴在了床头，以时时刻刻提醒自己。

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21。

别拿豆包不当干粮

2005年初，IG公司大搞“业务标准化”

建设。

所谓“业务标准化”

建设指的是公司要求所有的管理人员把自己的每项业务用SOP（Standard　Operating　Procedure标准操作程序）写出来，目的是如果某个人离职，那么继任者根据相应的SOP能够很快上手。

IG公司提出的口号就是“公司少了谁都照样转”

。

举个例子，如夏炎负责的一项业务是应届大学生入职培训。

那么她的业务SOP大概可以写成：

1）培训课程调研，确定培训教材。

2）新员工生产车间实习联络。

3）预定培训室，准备培训时需要的教具及其他资料。

4）联络培训讲师，制定培训agenda（日程表）。

5）组织学员参加培训。

6）组织员工参加生产实习。

7）培训完后新员工进行发表，主要内容是参加完课堂学习和生产实习后自己对IG公司的感想。

8）新员工部门分配。

以上八条只是业务框架，针对每一条夏炎还必须非常仔细的列出如何做，常见问题是什么，最后还要列出一些参考模板。

地球人都知道，IG公司是想把每个业务都变成“傻瓜相机”

。

只要是个有手有脚，有点智商的人，很多事情就可以很快上手，而且不会犯什么离谱的错误。

据说IG公司之所以发起这么大一场“文字狱”

是因为某高层人员愤然出走让IG公司非常被动。

原因大概是：第一，他的业务平时别人很难接触，所以部门内无人能够很快上手；第二，他的岗位非常具有“IG公司特色”

，别的公司很少设置这种岗位。

如此以来导致该?