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第29部分（第3页）

上帝对他们很是无情。

问：真的？

答：因为上帝在过短的时间内给予了他们太多的成功。

如果上帝想要毁灭什么人，他总会这么做。

他们（指沃兹尼亚克和乔布斯）从没碰过一鼻子灰，从没埋头苦干过。

成功来得太容易，成功让他们趾高气扬。

他们连基础知识都不懂。

他们就像是不懂怎么钉钉子、不知墙柱为何物的建筑师。

真正的实力，是在创业之前就有5～10年的管理经验。

如果没有，那你就会犯这些基础性错误。

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访谈录与睿智长者一席谈（2）

问：那么对于那些没有大公司工作经验的人，您的意思是说，他们不应该尝试创办自己的企业？

答：是的。

我会说，不妨读一读我写的有关创业的书，我的书就是为此而写的。

在企业管理方面，我们已经知道该怎样去做，而不是坐等着幸运女神来吻你。

幸运女神挑剔得很，她不仅要挑剔亲吻的对象，对亲吻的地点也很挑剔。

光是等待可不行。

在高科技领域，新企业的淘汰比例很高，少说也有十分之七八。

而在高科技领域之外，淘汰比例要低得多。

问：为什么呢？

答：因为（在高科技以外的行业）他们有能力管理好自己的企业，也有能力管理好自己。

对于创办自己企业的人来说，最困难的事就是重新定义自己在企业里的角色。

问：您在书里把它说得好像很容易。

答：它很简单，但并不容易。

要做什么，怎样去做，简单得不得了。

可你愿意去做吗？这就是另外一回事了。

你必须提出这个问题。

我认识一个创办企业的年轻人，他已经创办过5家企业了。

他把它们照顾到刚度过婴儿期，就转个手卖掉。

他是个保姆。

你知道，在我小时候，周围还有好多保姆。

大多数保姆把孩子照料到刚能说出第一句话的时候就提出辞职。

对他们来说，孩子会说话就不再是婴儿了。

我说的这位伙计，就是这种专门照顾婴儿的保姆。

当他的公司拥有29个雇员的时候，他就会说：“走吧！”

我问他为什么要这样做，他回答：“一旦公司有了30个人（包括我自己），我就得管理他们。