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第29部分（第2页）

？

答：回顾起来，我的一生是有意义的，但并不是提前规划出来的。

差不多到了30岁，我才模模糊糊地意识到，自己的未来属于哪里。

在那之前的10～12年间，我做过一些尝试，可并不是出于有意的设计，相反，一切纯属偶然。

我还是个小男孩的时候就知道，我不想待在奥地利，我还知道，我不想在大学里浪费4年光阴。

于是我让父亲给我找了一份能够远走高飞，又和自己的最终目的相去甚远的工作。

我到一家出口公司当了见习职员，后来又在法兰克福一家小银行工作。

我能得到这份工作，是因为我会说英德两种语言。

那是1929年10月的事。

不久，股市崩溃了，我最后一个进入银行，自然最先就被踢了出来。

我需要一份工作，于是就在当地的报纸干了起来。

我必须承认，对我来说，这是一次很好的教育机会。

回想起来，我比较擅长干的一件事，就是观察现象，探究其意义。

1933年我就知道希特勒会怎么收场了，于是我开始写自己的第一本书《经济人的终结》（The　End　of　Economic　Man），这本书直到1939年才有人肯出版，因为没有哪个出版商愿意接受这种可怕的见解。

对我来说，希特勒必然会走上屠杀犹太人的道路，也必然会和斯大林签订条约。

虽然我当时还拿着外国护照，但我积极参与了德国保守派的政治活动，我很清楚，希特勒可不会喜欢我。

于是我离开德国，先到了英国，接着在4年后到了美国。

我在伦敦一家保险公司做过市场分析员和投资银行家。

如果我想发财，我就该留在那儿，但那里实在叫我烦得要死。

问：您能给创业家（entrepreneur）下个定义吗？

答：这个定义自古以来就有了。

所谓创业家，就是能赋予资源新的能力，让它们生产财富的人。

就是这样。

问：您曾指出，小企业和创新型企业并不一定是一回事。

答：绝大多数的小企业没有创新的能力，部分原因是他们不掌握资源，但更多的原因在于他们没有时间，也没有雄心。

我倒不是要对街头的香烟铺子评头论足，不过，让我们来看看这种典型的小企业吧：人手出奇地不足；没有必要的资源和现金流；老板可能用不着亲自擦桌子扫地，但实际上也差不太远。

他基本上还在为每天的生活而奋斗。

一般来说，他没受过训练，没什么背景。

反过来说，当今最成功的青年企业家，大多数都在大型组织里工作过5～8年。

问：这种经历对他们有哪些帮助呢？

答：他们掌握了相关知识和工具，学会了如何进行现金流分析，如何训练雇员，如何委派任务，以及如何组建团队。

没有这些背景知识的企业家，不管曾经获得过多大成功，最终都会被淘汰。

比如说，如果你问我苹果电脑公司的创始人沃兹尼亚克（Wozniak）和乔布斯有什么不妥的话……

问：我正好打算问这个。

答：他们没受过训练。

他们缺乏工具和相关知识。

问：但在过去的五六年里，我们都把这家公司当做是创新型企业成功的典范。

答：我记得我曾经说过，这两个年轻人不会幸免于难的。