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第12部分（第1页）

当一位同学就这位管理学家的说法征询我的意见时，我明确地表示，自己不同意他的说法。

我的回答很简单：“我在这里看到的不是一个勇敢的英雄，而是一个自大、固执且不自量力的家伙。

我不是历史学家，无法给拿破仑盖棺论定。

但这样的愚勇显然是不值得褒奖的。

在现实生活中，靠这样的‘自杀性袭击’得到的成功更不值得鼓励。

这位管理学家犯了片面、偏激的毛病。

即便是鼓励学生培养勇气，也应当注意勇气和智慧的结合。

他怎么能够用这种不恰当的例子作为勇气的注脚呢？”

所以，一方面要培养勇往直前的精神，抛开眼前的利害得失，最大限度地争取成功；另一方面也要避免走入偏激、愚勇的死胡同，学会用自己的智慧做出冷静、客观的判断。

后记：Google和中国（1）

……追随我心的选择

2005年7月19日，我离开了微软，加入了Google。

一次简单的工作变换，因为被诉讼，在新闻界被炒得火热。

网上的谣传、批评、推崇、揣测、惊讶不断。

现在，身处于官司诉讼的暴风眼，我只能说：

“一切事实在下一年都会公诸于世。

我做的事，没有违背这本书里的原则，经得起时间的考验。”

也有人想知道：“为什么要做这个决定？为什么离开微软？为什么加入Google？”

对这个问题，我的回答是：

“我必须听从我心中的声音，我的心告诉我：Google和中国，这才是追随我心的选择。”

微软是一个非常了不起的公司。

我在微软学到了很多，受益非浅。

尤其令我终身难忘的是，有机会和比尔·盖茨先生共事。

作为一个个了不起的公司，微软值得我们学习。

但是，Google是一个让我震撼的公司。

令我震撼的是Google的“新一代技术”

和那种对创新的热情。

我发现Google遍地宝藏。

它的技术和产品已远远超越了搜索领域，而且最难能可贵的是，它的每一个产品和网络服务都是“让人惊讶的好”

。

它以“一切自己动手”

为原则，像一个大实验室似的，让公司的计算机科学家能够自己设计特殊的软件和硬件，并从中体会到“有重大影响力”

的感觉。