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第1部分（第2页）

在作者的妙笔之下，几十个人物跃然纸上。

他们有些是公司的管理者，有些是项目经理，有些是团队的技术首领、小组长，有些是普通的程序员、测试员、构建员和技术编辑。

他们各司其职，为共同的目标努力，尽管也有争执、摩擦、甚至冲突……

我在四年前买了这本书，放在案头，有空的时候就拿起来读一读，有些内容读了很多遍，但是每一次都有新的感受，能受到不同的启发，有技术方面的，有项目管理方面的，也有处世和人生方面的。

2005年的时候，我开始写一本软件调试方面的书，旨在帮助人们提高去除软件臭虫的效率。

在写作过程中，我还经常拿起《Showstopper》，有时是为了小憩一下，有时是为了汲取灵感。

有一天，我突然冒出一个想法，为什么不把这么好的一本书翻译成中文，让更多国内的读者可以看到呢？于是我开始想办法联系书的作者。

费了些周折后，终于找到了两个邮件地址。

于是便写了一封简单的邮件，发了出去，时间是在2007年的5月8日。

信写的不是很长，因为担心作者收不到，白费功夫。

没想到，第二天一早我就收到了回信。

信落款处的署名是Gregg，也就是作者全名G。

　Pascal　Zachary中G的完整形式。

Gregg格说，他很高兴收到我的信，愿意让他的书在中国出版，末尾他还说：

Plus；　Chinese　readers　are　keen　on　books　about　management　of　tech　projects。

（此外，中国的读者很喜欢如何管理科技项目的书。

）

是啊，这何尝不是一本软件工程管理方面的好书呢？尽管大多时候我是将其当作报告文学来读的。

接下来的问题就是找一家国内的出版社。

这并不像我预想的那样顺利。

前两次尝试都很快就失败了。

过了几个月后，又有了第三次机会，为了让这次机会成功的可能性大些，我特意邀请了两位编辑见面来谈。

我先是花了些时间告诉他们这不是一本专门介绍技术的书。

然后我讲了书中的一些精彩内容和这本书对于程序员、测试员、项目经理、公司老板以及历史爱好者的意义。

在我滔滔不绝、激情澎湃的讲了一个多小时后，两位编辑有兴趣了，想看一下这本书，然后推荐给社里的领导来审判。

过了几周后，我得到了答复：社里的领导不同意。

这时已经是2007年底了。

当时，我自己写的书已经完成了大半，在写第5篇——“软件的可调试性”

时，我很自然地想到了《Showstopper》中的故事是一个很好的案例，征得了Gregg的同意后，在我的书中有了“Showstopper和未雨绸缪”

这一节。

2008年初，我又向另一家出版社推荐。

这次很顺利，出版社很快决定购买版权。

2008年3月，Gregg很高兴地发邮件告诉我他已经和中国的一家出版社签约了。

之后的一些细节又花了些时间。

2008年秋，《Showstopper》的翻译工作开始了。

翻译难。

尽管在打算翻译这本书的时候就预计了这个任务会很难，但是实际感受到的难度还是超出了预料。

这本书的作者是《华尔街杂志》的著名记者，也许是因为写惯了针砭时弊的新闻稿，他的文笔很是犀利，用词泼辣，豪放不羁。