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第7部分（第1页）

疑“苏宁真的有那么多钱花之不尽吗”

；三是苏宁的钱来自银行。

在最后，作者质问道：“仅上述项目就已达15亿元之巨，在微利的家电行业，自有资金只有4亿元的苏宁要花多长时间、做多少利润才能填平这个巨大的窟窿？谁来为苏宁买单？”

需要指出的是，当时苏宁在全国已经是一家知名企业了，更不要说是在南京城中家喻户晓的品牌号召力了。

这样的网络新闻无异有着某种多米诺骨牌的效应。

领航（2000～2004年）（5）

12月下旬，苏宁将此事上报了有关政府部门，并同时报案。

随着公安机关的介入，很快查到文章的作者是时任五星电器市场部的经理，随后的侦破工作表明这是一次有目的、有组织的行动。

事实上，20世纪90年代，南京有空调四大家族的说法，即苏宁、五星、经纬、交家电。

但随着市场竞争的加剧，一些商家渐渐退出市场。

到了2000年，主要剩下苏宁和五星两家了。

2000年以后，随着苏宁转型全国综合电器连锁，2001年5月，以前主要做批零经营的五星电器也开始跟进，开设综合家电零售卖场。

不过，在市场竞争中，苏宁和五星的距离越来越远。

到了2002年，不断扩张的苏宁销售额增至亿元，名列全国零售企业第10位；五星的销售额增至亿元，但排名仅21位。

这时候的苏宁已经发展成为全国品牌，而五星还只是一家区域性的家电零售企业。

对此，当时有一家媒体分析说，是因为苏宁打破双方原本的默契，要进军五星所在的山西路：2002年12月，苏宁以“非常高”

的年租金拿下山西路空关了三年的金山大厦1至5层裙楼，宣称要在万平方米上做最大的数码信息家电商场。

这让五星感受到了空前巨大的竞争压力，为了遏制苏宁的步伐，最后不得不采取这样的行动。

不久，从银行取证的资料表明，苏宁的银行贷款不足1亿元。

谣言不攻自破。

该经理被公安机关逮捕。

后来，这件事情就渐渐淡出人们的视线了。

笔者问及苏宁方面这件事情最终的结果如何，得到的说法是五星方面做了书面道歉并赔偿了50万元，苏宁没有再继续追究下去。

据苏宁电器副总裁任峻回忆：“警方调查结果出来了，相关人员被抓后，张总把他们保了出来。

张总是很有胸襟的人，毕竟大家是同行，平时都在一起，我们还是很宽容的。

苏宁还是要用行动来证明连锁发展的道路是正确的，证明这个业态是有生命力的，苏宁这个企业是有生命力的。

后来发展的事实也确凿无疑地证明了这一点。”

市场中的不正当竞争犹如暗流涌动，防不胜防。

张近东在事后说：“企业发展过程中每时每刻都会与危机不期而遇，像这次差点损害了苏宁苦苦建立起来的品牌和信誉，我们要有危机防范意识。

我们更要洁身自好，严格自律，做到无懈可击。

同时，我们欢迎社会对苏宁进行全方位的监督。”

市场竞争要以诚信为本。