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第13部分（第3页）

公开　发行股票后，虽然公司发展速度减慢，但我心头的一块大石终于落了地。

后　来又公开发行了一次，目的是为了增资及扩大流通的范围，使沃马特公司的　股票能在纽约股票交易所进行交易。

但在这次增资发行中，作为一个家族我　们只卖出了一小部分股票。

我认为出售家族的股票会造成家族的分裂，因为

那些股票是沃尔顿家族财富的主要来源，所以我们一直保持着那些股票，不　轻易出售。

也许有人会说，商场上竞争太过劳神，不想继续劳神下去，不如　坐收股利、安享天年，况且我总有一天要退休，不再过问公司的事，倒不如　干脆把股权卖给那些荷兰投资人、或者卖给凯马特、或者卖给联盟商店等其　他公司。

但我天生乐于做我正在做的事情，乐于看到事业的发展，看到我们　合作者及合伙人的成就，我决不停止工作。

有件事很有趣，刚开始时除了在本公司工作的人以外，在阿肯色州西北　部很少有人对我们的股票感兴趣。

我总有一种感觉，那就是这里的人，只记　得我拥有一家或几家商店、当过扶轮社社长、钱伯斯商会总裁的经历，他们　多少认为我们只是按原来的模式反复扩张，认为我的成功只是运气好而已，　但运气并不见得能持久。

我认为，人家这么看我也不足为奇。

这就是人性—　—当一个人成功以后，他周围的人往往是最不愿意接受这一事实的人。

像其他公司一样，我们也想保持股价的持续上涨，并且尽力吸引投资，　所以我们早期的所做所为往往也是非正统的。

大多数股份公司每年都召开股　东大会，有些公司还专门为华尔街的股票分析专家们举行研讨会，会上还报　告公司的发展状况，试图赢得他们对公司股票的支持和信心。

如我所言，迈　克·史密斯是一个外来的极富想象力和别出心裁的家伙，在我们进入股市之　后，迈克向我建议应把召开年会炒成一桩轰轰烈烈的大事。

这个建议被采纳　了。

大多数股东会议是在大城市的一些宾馆舞厅里举行的，会一般开得迅　速，正式的程序是宣读会议记录，通过股东的提案。

有许多公司，故意将股　东会议选在像特拉华州的威尔明顿这类地方召开，一则是公司所在地在那　里，名正言顺；二来地处偏远，不会有太多股东出席。

我们的做法正好相反，　为了鼓励股东参加，我们一般选在周末开会，并尽量邀请各地股东参加，不　管是远在纽约、芝加哥或其他什么地方，虽然来回费用自理，但我们总给他　们留下足够的时间。

　迈克·史密斯：

我确实提出要把股东大会开得轰轰烈烈的建议，但萨姆从来不肯说明愿　意这么做的真正原因。

我将永世忘不了沃马特公司上市后的第一次股东大　会。

为帮助做好开会的准备工作，我提前一天到达，但萨姆的一个来自纽波　特的朋友弗莱德·皮肯斯记错了开会的日期，也提前一天到达。

所以萨姆决　定就在他的办公室先为弗莱德先生单独召开一次股东会。

第二天，就在仓库　附近的一家咖啡厅里，我们六人围在桌旁，正式的股东大会就这样开始了。

第二年，我说：　“萨姆先生，我们现在是股东公司了，得开一个真正像　样的年会，并尽量多邀请一些人参加。

让我们在小石城开会吧，那是阿肯色　州的首府，你又来自阿肯色州。

人们到那里去开会比到本顿维尔容易得多　了。”

他虽然不太喜欢这个建议，但还是同意了。

于是，我们在小石城的马　车夫旅馆召开了第二次年会，但被邀请的人一个也没来参加。

萨姆对我说：　　“迈克，这就是你的建议。”

当时我失望极了。

后来又产生了在周末请他们　到贝亚维斯塔来的想法，那是在本顿维尔以北的一个已开发的山区，有许多　高尔夫球场、网球场及湖泊。

当我提出这个建议时，萨姆说：　“看来要破费　了。”

但他还是决定试一试。

这的确被证明是个好主意，果然有很多人来参加会议。

届时我选派公司

里的经理去机场迎接，并安排了周末的活动。