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第6部分（第5页）

他们只管完成上面交代的收费任务，至于企业能不能经营下去。

才不会去操心。

而真正握着企业命脉的领导干部，明明知道这样干下去是杀鸡取卵，为了度过眼前的难关，就对企业的困境视而不见。

要拯救这么多面临困境的企业，远不是擅长招商引资那么简单。

真要拉投资，一年之内三五个亿，甚至十个亿，对于柳俊都只是小菜一碟。

撇开小青与巧儿庞大的资金实力不说，单是金福昌振臂一呼，也能做到应者云集。

只是投资拉来了，能不能生根发芽，结出丰硕的果实，却对生长的土壤要求很高。

至少不能是盐碱地吧？

首先还得练好内功，栽下梧桐树才行。

然而企业不景气，还只是表象，真正的深层原因，在于高新区的整个管理团队，完全不得力。

主管经济建设的管委会主任柴绍基，也许做党务工作是把好手，但很显然，对经济建设不在行。

以前玉兰市在调整高新区干部班子的时候，估计对这个方面考虑不足，忽略了高新区的特性，将长河区当做普通的行政区域来对待了，一味讲究官场上的平衡协调，却牺牲了整个高新区的利益。

当然，高新区眼下的困境。

不能怪在柴绍基一个人身上。

种种迹象表明，前两任工委书记都比较强势，柴绍基管委会主任的地位遭到了弱化。

而柴绍基本身，又是一个谨慎小心的人，更多的只是注重自身的进退得失。

他的性格决定了他不会为了整个高新区的前途奋起一争。

若果是在一个相对平静的环境，一个比较传统的官场，柴绍基或许是很不错的搭档。

识进退懂规矩，争权夺利的欲望不是十分的强烈。

但是现在的高新区，却需要更加奋发向上的领导干部！

或许，换了书记之后，柴绍基也会有些改变吧。

用自己的风格和魅力去影响身边的主要助手，本就是一个领袖型人物必备的素质。

某种意义上说，能不能改变柴绍基，也是对柳俊自身的一个考验。

在官场上，打倒一个对手，或许不难。

毕竟只要揪住了对方的把柄，重拳出击，就能“毕其功于一役”

，一劳永逸地解决问题。

但要通过潜移默化的方式，渐渐的改变身边的人，让大家自觉向自己靠拢。

却远远要比打倒对手复杂得多，也艰难得多。

这需要一个比较长期的过程。

高新区面临的最大最关键的问题，柳俊认为还是要着落在干部队伍的建设方面。

长河高新区要真正腾飞，必须组建一个强有力的领导班子。

由上而下，打造出一支得力的干部队伍，齐心协力，才能取得比较理想的成绩。

孤身前来，要扭转整个干部队伍的局面，进而扭转整个高新区的经济格局，当真谈何容易。

柳俊现在就有些焦虑，高新区面临的问题很多，但是饭要一口一口吃，事情要一件一件的做。

到底应该由何入手，才是最正确的切入点呢？

除了长河区的局面十分糟糕，柳俊身上还有一副重担，那就是长风摩托车制造总公司