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第27部分（第2页）

一辆小轿车从灌水县政府大院里开了出来。

这小车驶出县城之后，上了绕城国道一直向省城方向开去。

小车里坐的是灌水县县委李书记。

果然不出孟县长的所料，李书记听说整理杜局长先进材料遇到麻烦的事以后，显得比谁都急躁，比谁都重视。

这不，他刚吃完中饭，就丢下下午的一切工作，亲自去省城找省委黄副书记汇报去了。

李书记听完孟县长汇报以后，他认为处理这件事必须要把握好这样三个原则。

第一个原则是，在这时候杜局长本人千万不能出头露面，更千万不能给上面来的人送红包，这时候送已经迟了，而且正暴露了自己的不正当和腐败行为。

第二个原则是，千万不要跟上面来的人过不去，人家有看法因为有人向他检举揭发，在这种情况下，作为一个主管厅派下来的同志，人家一定会向家里反映，写还是不写，得由人家厅里说了算，我们县里也无权干涉。

这第三个原则，非常重要，从层面上看，如何处理这件事情好像是工作方法问题，或者是工作艺术问题，其实不是，而是我们党的组织原则问题。

正是因为这样，我们就应该积极主动地，把问题实事求是地，原原本本地向省委进行汇报，听取省委的意见。

杜局长的问题不是新问题，而是老问题。

这些问题过去纪委早就调查过，而且是反复调查过，最终结论都认为没有什么大问题，全是小问题，这些小问题，又都是那些千千万万个改革家、企业家，人人身上都或多或少存在的，都是鸡毛蒜皮的问题。

我们向省委汇报，让省委跟他们的主管厅发话。

这样，解决这个问题的渠道就合理了，也畅通了，更快捷了。

李书记不是灌水县人，是省委从外面选出来、提起来、再派进来的。

在中国政界，目前只有人大、政协、政府，搞一点所谓差额的全民选举，党委一级的领导都是由上一级党委直接指派任命的。

李书记就是通过这样研究决定的方法，由江南农村的一个镇长提拔到江北这个灌水县县委书记这个岗位上来的。

这几年，随着改革开放的不断深入，市场经济的不断发展，江南与江北两个地区的贫富差距越来越大。

省委为了尽快解决这个矛盾，力争在较短的时间内缩小这种差距和悬殊，不断地从江南选拔一批德才兼备的干部，到江北地区的市、县任职。

能富不能富，关键在干部嘛！

江南干部到江北当干部，平调是不行的，提一级可以考虑，提两级是满意的。

李书记就是提了两级，所以他是比较满意的。

现在组织部门考核、考查干部非常注重你的政绩，你为官一方，造福于民，人民相信你，党才会信任你、重用你、提拔你。

正是因为这样，我们党的领导干部，特别是第一把手，把政绩视如自己的生命。

因为他们心里都很清楚，能不能提拔，提拔得快与慢，提拔得高与低，组织部门主要是看你政绩的大还是小，高还是低。

既然是看，所以创造的政绩就必须是能让上面的领导看得见的东西，摸得到的东西，也就是形象的东西。

于是，领导干部制造的所谓形象工程便如雨后春笋般地层出不穷。

在灌水县这块贫瘠的土地上，要想塑造像大都市里那些什么市民广场、立交桥、会展中心、文化中心、体育中心等这样的形象工程是很不现实的，也是没有实力的。

如果要搞，少说要等10年，多说要等20年。

现在干部年轻化整天喊得你心惊肉跳，还容许你再等上10年20年吗？这绝对不可能，也绝对不能等！

建筑工程的形象工程咱们没有条件，没有经济，没有实力搞，但是我们可以另辟蹊径，去搞人，去塑造人。

万物人为本，树人才是国家四化大业的百年大计。

树人不仅比树建筑物来得快，见效快，而且投资少，风险也小。

人比建筑物更鲜活，意义更大，影响更远，形象也更美。