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第18部分（第2页）

但在随后一个赛季，这一数字足足增加了一倍以上，达到2。

4亿。

那么，从金钱的角度来说，这些巨星为皇马在收入方面做出了怎样的贡献？答案显而易见，就是非常巨大。

这是一种令人惊叹的现象。

五年前，伯纳乌球场里根本坐不满观众，但是现在每场比赛我们都收到超过伯纳乌球场容量20万以上的订票申请；过去我们在门票方面的收入从未超过3000万欧元，但现在这一数字达到了7000万；现在人人都知道皇马早已享誉西班牙，蜚声全世界，因此大公司们纷纷寻求我们代言他们的产品，希望把他们的品牌与皇马联系在一起。

“

我问他，如果皇马现在的年均收入达到2。

4亿欧元，其中7000万来自门票收入，那么其余部门从何而来呢？“我们的收入，大约有30％来自门票，另外30％来自电视转播，剩余的40％都来自于市场营销的各个方面，所有的相关产品销售构成了这部分的收入。”

佛罗伦蒂诺早期在这一行的经验告诉他，他所选择的道路是正确的。

从而更加肯定，他对那些号称比我们任何人都懂足球的“futboleros”

抱有怀疑态度是有根据的。

我和佛罗伦蒂诺第一次会面后，又过了几个月，他在马德里的一位密友在与我共进午餐时告诉我，佛罗伦蒂诺上任伊始，他的决策都要受到教练组的左右。

那意味着每当教练组向他进言球队需要什么样的新球员时，他不会表示反对——至少表面上如此。

他的这位密友还透露，他曾无意中听到佛罗伦蒂诺与皇马一位叫派利的前队长之间的电话交谈。

派利是西班牙足球历史上的一位偶像级球员，当时在俱乐部担任技术顾问一职。

直到2000年年底他离去，巴尔达诺才走马上任。

电话中，派利告诉佛罗伦蒂诺，如果他从塞尔塔队买进马克莱莱和弗拉维奥·孔塞桑，那么毫无疑问，皇马将拥有世界上最好的中场组合。

“佛罗伦蒂诺很是怀疑，”

这位密友说，“但是他还是照办了。

按照派利的建议，他签下了这两名球员，虽然他对身价高达2400万欧元的巴西人孔塞桑很是怀疑。

而这笔钱，比后来皇马为得到贝克汉姆所付出的转会费也便宜不了多少。”

马克莱莱证明了自己的价值，但孔塞桑一直在为上场资格而苦苦挣扎。

那个赛季过了几个月，孔塞桑依然无法出现在首发的11人名单中，只能零星地以替补身份出场而已。

于是，有一天佛罗伦蒂诺问主教练博斯克，问题到底出在哪里。

一开始，博斯克也对孔塞桑推崇备至，但此时他也只能简单明了地回答“我不知道”

。

几个星期之后，佛罗伦蒂诺又一次将这个问题提给了博斯克，后者再次用“我不知道”

回答了皇马主席。

佛罗伦蒂诺于是问派利，后者的回答也不含糊，他告诉新任主席：“在足球转会中，有一个数字规律，5次球员交易中总有3次是失败的。”

佛罗伦蒂诺惊呆了。

花费2400万欧元买下一位球员，但他很快就被证明是多余的。

这让佛罗伦蒂诺觉得这是他最愚蠢的一笔投资，他一生当中从来没有出现过。

他的朋友接着说：“佛罗伦蒂诺是这样看待这个问题的，如果他的公司有人力劝他花上如此巨资，买了一台不能工作的机器，那么他会立刻让此人对此承担全部责任，直到这台机器正常运转为之。”

他从这件错误中吸取了教训，也把这件事当作在皇马得到的最为宝贵的经验。

就像他所说，足球和生活中的其他各方各面一样，“用简单的方法处理问题最为有效。”