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第84章 惊喜（第2页）

实地测量厂房的尺寸，随后配合设计，花一个到一个半月的时间，重点攻关视频投影的内容。

这个内容可是花了大价钱的，价格按秒计算，每秒预计价值五千块，时长5分钟左右，300秒，所以光是视频的价格就高达150万，再加上设备和人工，光花在他们身上的钱，就将近200万。

这可是实打实的成本。

对于客户来说，这5分钟的秀，视频这块，实际支付的费用是250万，因为视频的创意和脚本，还有具体的协调工作是我们在做。

因此，我们这里收取了10%的创意费用，以及15%的服务费，也算是行规，不算太过分。

这部分报价是透明的，也就是说，技术采购200万，我们报的是实价，并没有加价。

而创意费和服务费是单独列明的。

当初聂雷报这个价的时候，我跟老刘对这点都提出了异议。

我们都觉得，创意服务费，摆明了就是我们巧立名目薅羊毛。

通常做法是，把这部分费用，暗错错加到技术和设备的报价里，不单独列出来。

这么做实在是遇到太多客户会对创意服务费提出质疑，尤其是想标的这么大的项目。

额外单列实在有点扎眼，容易被人挑刺。

但一根筋的聂雷则坚持这么做，他觉得这是最基本的诚信，该我们赚的我们要列出来，不该我们赚的我们没必要巧立名目。

毕竟客户不是傻子，真要有心，3Dmapping的供应商市面上随处可找，他们自己去一问就知道行情了。

按照聂雷的逻辑，如果客户不认可我们的服务费和创意费，大可以就这两点进行还价，了不起我们少赚点，但供应商的价格，就是这样，我们报的是实价。

按照客户这种层级的需求，每秒5000块，坦白说，是真的不贵。

毕竟客户是他在对接，出于尊重，最终我跟老刘选择支持聂雷的想法，以他的意见为主。

而且他说的其实也没毛病，甚至可以说心胸坦荡，相比聂雷的浩然正气，我和老刘完全是奸商思维，妥妥的小人。

结果也正如聂雷预料的那样，客户这边，也就是后来知道的上头有人的那位，看了报价之后表示，就属我们的报价最有诚意。

其他家的他一看就各种猫腻。

所以报价诚信，也是我们这次能拿下这个项目的重要原因之一。

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对这样的结果，一向淡定沉稳的聂雷自然没说什么。

但我和老刘从此之后，针对这个项目就再也没多说过一句。

完全以聂雷的意愿为主。

毕竟这种刚正不阿的客户，也就是聂雷这种同样满身藿香正气的人，才能搞的定。