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本来对工作组成员不热不冷的高友军主任,也因为陈峰在报道中,肯定了他的工作能力,而对陈峰热情起来。
在以后所有的工作组活动中,组长或书记或主任都愿意让陈峰一起来参与。
这让陈峰更全面地了解了农村工作的特点,问题处理的方式方法、基层接待状况等等,为他以后独挡一面开展工作积累了不少经验和做法。
从制定方案到讨论通过,再到接待各级领导的视察或考察或调研或学习取经,一个月的时间很快就过去了。
此事渐渐平静下来后,工作组的工作重心开始转到如何解决一部分空置厂房的出路问题。
在改革开放政策的推动下,人们纷纷创业经商,或开店或办厂。
办厂就需要厂房,如果是自己建设厂房,要购买土地,要设图纸计、要施工建造,需要投入的资金不少,又要化费很长的时间,耗费许多精力。
中小型企业往往一下子拿不出这么多的建设资金,也耗不起这样长的建设时间和精力。
“时间就是金钱,效率就是生命”
嘛。
当时有经济头脑的民江村书记和村主任,就利用集体所有制的土地建造了一批不同规模的通用型厂房,提供给有需要的企业主进行租用。
每年收取稳定的租金,已成为民江村原来的重要经济来源。
后来,由于同类型的工厂太多,没有什么竞争优势和稳定销售渠道的工厂就逐渐破产倒闭。
这样的后果,就是有一些厂房陆续闲置下来。
闲置厂房的面积一多,就逐渐影响到村集体的经济来源,村民开始有意见了,村书记和村主任的压力也慢慢大起来。
工作组成员与村二委的干部,理了理闲置厂房的数量、面积、地段。
发现主要集中在二个地块。
一个地块的地段很偏,处于几个村土地的交界地方。
这个地段除了租金便宜外,没有任何的处置优势。
既然降低租金都没有人愿意租,那是没有什么办法可想。
就在众人一筹莫展的时候,副组长周副处长仔细看了看这些厂房的地理位置图,慢吞吞地说:“这些厂房,再继续做厂房已经没有什么意义了。
可以适当地改造一下。”
大家都用奇怪的眼神看着他,不明白他说的意思,不做厂房能做什么?
周处长笑了笑,继续说道:”
我刚才仔细看了一下这些厂房的地理位置,发现正好处在明年下半年将开工建设的江口市客运中心站的外围。”
“客运中心站建造的批文已经形成,还没有正式对外公布。
我明天回单位再去确认一下这个客运中心站的占地范围。
如果这些厂房确实处在外围,那利用的价值就会很大。”