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铃木仪雄待了一会儿,商定后续“新奥特曼策划企画”
的会议时间,然后就匆匆离开了。
Netflix和圆谷株式会社的本次合作,铃木仪雄倾注了极大的情感和精力。
藤虎点了一根烟,陷入思考。
………………
一方面,圆谷株式会社这样的中小型制片公司,还在坚持自制影视创作;
另一方面,东宝、松竹映画等产业巨头已经开始转换航道。
后大制片厂时代,Netflix公司将何去何从?
还有跟各区町签订的就业协议,如何完成?
石油危机的冲击之下,藤虎想要成为真正三位一体的东京大亨,应该如何着手?
这是藤虎最近在思考的三个问题。
…………
纯粹的投资角度来说,自营制作电影的确不是一个好生意。
制作费、特效费用、剧组人员费用、场地成本、器材成本、演员报酬、宣发成本、院线分利……
其中任何一个生产环节出问题…
特效拉胯、明星丑闻、宣发不给力、院线闹翻、遇到BUG级竞争对手等等,都可能导致票房不及预期,血本无归。
《修罗雪姬》藤虎用尽宣传手段,开了那么多外挂,不过只是区区25亿日元票房票房,最后分到Netflix的净利润不过三成。
相比之下,尾上岩虎基金在这次石油危机里面,给藤虎提供了30部《修罗雪姬》总票房的回报,而且是扣除税费、操盘团队报酬之后的纯利润。
如此巨大的利润,就连藤虎都有点动摇了。
资本增殖角度来看,东宝株式会社保留院线、租售设备和场地、IP授权工作室制作、进军房地产、放弃自制影片改为引进影片……
无疑是资本利益最大的正确选择。
Netflix引进港片《唐山大兄》、《猛龙过江》、《龙争虎斗》这三部李小龙电影的累计票房,已经超过上半年大热《女囚701号》系列电影的总票房。
但是,购片成本只有《女囚701号》系列制作成本的三分之二,这一下子就提高30%以上的净利润。
这让“造不如买”
的说法,开始在东京电影圈片商中间流传。
当公认RB第一大电影公司的东宝株式会社,都选择放弃“王者の责任”
,顺从资本增殖的逐利本能,舍弃曾经的主营业务的时候。