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胜举,自己怎么就不从中汲取点教训呢?
他在心里懊悔地叹息:都是那1000 副套件的一招儿失手,聪明反被聪明误!
人呐,千
万别以为你比别人聪明多少,天下没有白掉的馅饼!
拿人家的音箱当托儿,拿1000 副套件给人家设陷阱,拿诉讼置人家于死地,自以为高
人一筹,而当结果变为败诉的时候,所有的智慧都变成了愚蠢。
是自己拱手给人家1000 副
套件使两家的音箱有了可比性,是自己的起诉和新闻炒作使自己成了格律诗公司成本与扶贫
的义务宣传员。
乐圣用自己的核心技术和自己的知名品牌打败了自己,用自己的矛刺穿自己
的死穴……耻辱!
耻辱啊!
极端的自尊心让他胸口像塞了一团棉花似的堵得难受,有一种要憋死的窒息感。
格律诗
够狠,伯爵够阴,斯雷克够损,乐圣够蠢。
一向自负而刚强的他第一次体会到了什么叫欲哭
无泪,什么叫欲诉无声。
局势的发展不幸真被财务部经理那天的发言言中了,一旦乐圣公司失去了靠现有资产走
出困境的能力,在债权人眼里75%的资产负债率就已经等于资不抵债,因为乐圣的炉灶不
再蒸馒头了,现有的馒头也贬值了,资产的变现所得肯定低于账面价值。
那么,败诉之后债权人会如何选择呢?破产清算、拍卖,品牌一文不值了,固定资产贬
值了,市场网络价值蒸发了,团队的人才集合资源流失了……有限的有形资产卖给谁?谁来
承担债务……破产显然是下策,是债权人最不愿看到的结局。
债权人最希望看到的是乐圣公
司能够依靠现有资产走出困境,而走出困境的惟一出路是依托现有的格局与格律诗合作,继
202
续向格律诗公司提供乐圣旗舰套件,转而由乐圣的网络销售格律诗音箱,这样还能保持喇叭
生产线和销售系统,乐圣的品牌、技术和团队资源还有价值,停掉的只是乐圣旗舰,PVC 音
箱生产线还能继续生产电脑音箱、汽车音箱和商用音箱。
如果从这个角度看,乐圣与格律诗
就成了优势互补,反而强化了市场竞争力。
债权人一定会是这样的选择,而且债权人提出这种要求一旦被乐圣公司股东拒绝,公司
将很快进入破产程序,继而由债权人合法地进行资产重组。
或许,这正是丁元英策划格律诗
事件的真正目的,也是格律诗拒绝伯爵公司收购的原因所在。
如此分析,即使败诉也是你林雨峰个人的失败,而乐圣公司仍然有出路。
那么,现在就撤诉、求和?这样能保住自己大股东的地位和利益……这个念头仅仅是在
林雨峰的脑子里闪了一下,他的心就立刻被一种巨大的绞痛覆盖了,眼前油然浮现出这样一
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