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第8部分（第1页）

不管有没有，吴晓春必须说出自己的想法。

吴晓春到底是读书出身，爱学习，当初打算下海的时候，就看了许多金融、经济和管理方面的书，打算投奔上市公司之后，又看了几乎所有关于上市公司和资本运做方面的书，对照这些知识，他早感觉李惟诚他们提出的口号有问题，他觉得集团公司刚刚从多元化的泥潭中拔出一只脚，还没有完全摆脱呢，难道又要陷入盲目扩张这个更深的泥潭？吴晓春看了许多关于资本运做方便的书，知道盲目扩张比多元化危害性更大，却苦于没有途径表达，所以才一度打算离开这里，现在好不容易轮到与老板直接交谈，当然不能放过机会。

“这篇文章我已经看了，”

吴晓春说，“很好，有些问题好像就是专门针对我们新天地集团写的。

事实上，对于我们这样一个老牌上市公司来说，缺的是现金，而不是资产，我们现在要做的，不是通过收购兼并来扩张我们的资产，恰恰相反，我们的重点应该尽可能地盘活我们现有的资产存量。

从国家对上市公司的监管来说，资产规模大了不一定是好事情，因为资产规模一大，分母就大，净资产收益率反而降低，而收益率是衡量一个上市公司业绩好坏的最重要的指标，证监会是不是批准股票增发，关键就是看净资产收益率。

再说，内地那些拿出来请我们收购兼并的国有企业，哪一个不是负债累累？如果要是好过，也不会让我们收购兼并的。

所以，真要是把它们收购过来，我们的资产负债率不但不会降低，反而会升高，另外，还要承担诸如退休职工安置和职工下岗这样一类敏感问题，这不是找麻烦嘛。”

《上市公司》二（30）

黄鑫龙单独召见吴晓春，或许并没有打算真想听取他的意见，只是做个样子，毕竟，只有他自己知道，那天在边防局会议室里，当着那么多人的面，他那样大声地呵斥，确实是委屈吴晓春了，但是，作为老板，尤其是大老板，是不能直接向下面的一个小经理认错或道歉的，最好的方式就是给点阳光，让他自己灿烂，可黄鑫龙没想到吴晓春竟然这样灿烂，这么有想法，所以多少有些让黄鑫龙吃惊。

不过，他应该高兴，这么一个小经理就能说出这么一番道理，说明他的新天地集团人才济济呀。

当然，也有另外一种可能，就是黄鑫龙真想听听吴晓春的意见，因为毕竟是春节，李惟诚他们还没有回来，黄鑫龙从报纸上看到一篇有针对性的文章后，产生一些想法，需要找个人交流，但肯定不能找肖仲明这样的人谈，因为跟肖仲明这样的人谈了等于是白谈，与对牛弹琴相差不远。

也不能找总裁谈，因为如果跟总裁谈了，那么总裁一定会猜测黄鑫龙的想法，私下里给李惟诚打个电话也说不定。

在这样的情况下，黄鑫龙直接找下面的小经理谈谈也未尝不可。

还有一种可能是黄鑫龙那天从边防局回来之后，已经向下面的人了解了一些吴晓春个人的情况，知道吴晓春是80年代中科院系统的研究生，来新天地之前又在关外当过总经理，从那天在边防局的表现看，也似乎颇有心计，黄鑫龙意在培养，所以特意找个机会单独交谈一下，看看该人是不是可用之才。

总之，不管是上述哪一种情况，那天吴晓春的表现都大大超出黄鑫龙的期望。

不过，黄鑫龙就是黄鑫龙，他此时不会轻易表现出对一个人的真实看法。

“怎么盘活资产存量？”

黄鑫龙脸上没有表情地问。

“另外组建上市公司，”

吴晓春说，“然后通过关联交易，进行资产置换，把优质资产集中在一个公司，甚至把业绩也做到某一个公司里面去，这样，该公司就能获得配股资格。

由于业绩好，资产优良，我们完全可以来一个十送十配八，一下子就可以从证券市场上圈几个亿。

如果我们跟证券公司或有关机构配合，在二级市场上再做一把，那收益更是不得了。

比如我们在资产置换之前先悄悄地在二级市场吸纳该股票，等公布消息之后再慢慢吐出去，价格翻一番应该是不成问题的。”

说到这里，吴晓春停顿了一下，因为他发现自己说得过于兴奋了，他知道，过于兴奋不是好事，因为他已经了解到老板有一个特点，就是看自己的部下当中哪个人太得意了就要找机会打压打压。

果然，这时候黄鑫龙眉头皱了一下，问：“以后呢？”

“什么以后？”

吴晓春问。

虽然问得有点蠢，但是也不得不问，因为他确实不知道老板所说的“以后”

是指哪个以后。

根据吴晓春的经验，宁可被老板误认为你反应慢，也不能让老板认为你自作聪明或做事情不稳，而没有弄懂老板的问题就瞎回答，不是自作聪明就是做事情不稳。

《上市公司》二（31）

“你把好资产都集中在这个公司了，那么别的公司怎么办？”

黄鑫龙问。

“好办，”

吴晓春说，“第二年，同样的办法或者是稍微变一点的办法再用到另外一个上市公司上，又可以圈几个亿，只要每年都圈几个亿，日子自然好过。”