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第6部分（第4页）

的道理提到教育的日程中来，这不能不引起孟雪的思考。

待高教授的话音落下，学生的节目开始后，孟雪压抑不住，移到高教授的座椅后旁侧，谦卑地躬身问道：

“高教授，您刚才那席话对我的触动很大，请您说说，‘做人’重要还是‘做事’重要？”

高教授笑笑——他始终是这种和善的面孔对待每一个人。

他说：“其实，我认为，一个人的情商和智商同等重要，特别是对有专业技能的人。”

此时，商欣怡客气地让出椅子给孟雪，孟雪心内吃惊：“情敌”

如此“大度”

？！

脸上再平常不过地说着感谢的客套话回敬她。

那心情好像海底火山喷发，海面依旧平静看不出任何动静一样。

且听高教授继续说道：

“这样的人，许多年来，做的都是‘人对物’的事情。

‘物’无声音、无表情，更重要的是无思想的‘静物’，我们只要遵循自然规律，可随心所欲地处置，它没有反对，没有抗拒，没有愤怒……”

孟雪点头默认他的话的同时豁然觉出，自己竞聘的是管理人和物的职位！

她说：

“人对人……‘人’是有声音、有表情、有思想的‘动物’，一个‘动’字决定了千变万化，好比天上的云因为空气的流动而多姿多彩……”

“对，”

高教授肯定地说，“人的喜、怒、哀、乐的不确定性，美、丑、善、恶的评价标准的非统一性，最根本的是人的劣根性，有时‘嫉妒’二字犹如亲生儿子，总是备受青睐，又仿佛《封神演义》里的妖姬……然而，生活在世间的人们所面对的不只有‘物’，更多的还是‘人’，最简单的是‘父母’、‘兄弟’、‘夫妻’、‘子女’、‘同事’、‘朋友’、‘上下属’……这一切都是‘人和人’之间的关系！

其实，一出生的那一天，就开始在人的各种关系中穿梭了，习惯了就感觉不到，感觉不到不等于不存在啊。”

“那是。”

孟雪点头。

高教授接着说：“人的关系处理的最佳方式是自发，好比男人刮胡子，只要是人就没有‘苍蝇眼’看到三百六十度球体范围，不照镜子谁也看不到自己的脸，男人忍痛刮胡子是为了别人看自己舒服；也好比女人不吝啬重金不惜时光化妆一样，离开镜子，都是为了别人赏心悦目。

也就是要有这样的主动奉献精神……”

说罢，他笑了，孟雪也笑了，旁边的几个研究生也被他风趣幽默恰当的比喻逗笑了。

聚会后，研究所工作人员去打保龄球，孟雪是在职博士生，于是乎和“工作人员”

攀上个同姓的远房亲戚，有幸和他们同去。

James也来了，他是商欣怡那个“东方咨询公司”

的员工，自然被她邀请，而他们和杨博士还有孟雪刚好在一个球道。

从来自美国的James和到过日本的杨博士的玩球姿势来看，他们同样具有专业水准。

保龄球在国外已经风行很久了，在中国从兴起到现在，几年内就过了“发烧友”

的时期，如今流行的东西必不会长久，好像原子弹爆炸，释放全部能量的瞬间是壮阔的，然后一片云烟即刻散尽。

所以，偌大的保龄球馆只有他们所的人员在玩。

此时，杨博士抛球，James站在他的身边，商欣怡走过来，坐到孟雪的椅子边上。

杨博士一球击倒十个瓶子。

“不错！”