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第48章 智能化生产中的设备维护与升级续（第5页）

天宇和小小承担相关任务。

天宇制定市场培育计划，小心设计用户教育方案。

推广时，市场接受度低，用户对新技术存在误解。

天宇调整培育策略，小小改进教育内容和方式。

公司完成跨国并购，面临业务整合和文化融合难题。

天宇和小小协助整合工作。

天天梳理业务流程，小小促进文化交流。

整合中，业务重叠导致资源浪费，文化差异引发员工冲突。

天天优化业务布局，小小开展文化培训和活动。

公司借助金融科技创新风险管理，面临技术应用和风险模型优化挑战。

天宇和小小参与创新工作。

天天研究金融科技应用案例，小心优化风险模型。

创新过程中，技术与业务结合不紧密，风险模型准确性有待提高。

天天加强技术与业务的沟通，小小持续验证和改进模型。

公司涉足智慧农业，涉及技术应用和农民培训工作。

天宇小小参与其中。

天天推广农业技术应用，小小组织农民培训。

发展中，技术适应性问题突出，农民对新技术接受度低。

天天改进技术方案，小小调整培训方法和内容。

公司开展共享经济业务，服务标准化和监管是重点。

天宇和小小负责相关工作。

天宇制定服务标准，小心监督执行和落实监管要求。

运行时，服务质量参差不齐，监管难度大。

天宇完善标准，小小加强监管力度和手段。

公司依靠大数据深入了解客户，提供个性化服务。

天宇和小小开展相关工作。

天宇分析客户数据，小心设计个性化服务方案。

操作中，数据隐私问题凸显，个性化服务难以满足客户期望。

天羽确保数据使用合法合规，小小根据客户反馈优化服务。

公司参与创新生态系统，要平衡合作与竞争关系。

天圩和小小协助把握平衡。

天宇促进合作机会，小心应对竞争挑战。

实践中，合作出现利益分配不均，竞争导致资源过度消耗。

天宇协调利益分配，小小制定合理竞争策略。

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公司布局新能源产业，需要解读政策，规划战略。

天宇和小小参与此项工作。

天天研究政策动态，小小协助制定战略。

政策变化频繁，战略实施遇到困难。

天天及时跟进政策，小心调整战略方向和措施。