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第3部分（第1页）

人的“类型”

在同一天里都会随着时间变更。

保罗的结论是，“没有任何证据表明布雷格的16种性格类型比黄道12宫图更科学。”

我们印象中的企业世界偏爱使用可量化的成就衡量标准（比如“底线”

），为什么会迷恋上毫无意义的性格测试呢？性格测试的吸引力在于为个人和某个工作之间的匹配赋予了表面的理性。

毕竟，没有人想要一个虐待狂的人事主管或者一个病态羞涩的广告宣传人员。

如果你不胜任一个工作，别人告诉你原因只不过是那工作不适合你的内在天性而已，这也许很令人安慰吧。

如同保罗所写的：

采用性格测试常被认为是一种体现公司好意的姿态，一种对雇员独特性的总体了解。

在尊重个性的大旗下，公司就能把对雇员满意度的责任推到一个强加的罪魁祸首“适合”

上去了。

这样就没有不好的员工和不好的工作场所了，只是两者不适合而已。

当然，如果性格测试所起的真是意识形态作用—为了宣传“一个螺丝一个钉”

的聘用理论，那它们在任何方面都不必和预测员工表现和满意度的机器一样精确。

它们的作用更多的是作为公司成规的一个基础，允许员工以“不适合”

的理由来合理化被拒的结果。

我的工作就是在任何可能录用我的制度化机构中寻找一个“适合”

，虽然我的内心对这个“适合”

摇摆不定。

心中存有这样简单的一个任务，于是性格测试似乎显得更加神秘了。

如果我是一个训练有素的公关人员，竟发现自己的个性更加适合做尸体处理师，到底有什么好处呢？我想应该还是有性格外向的机械师和超级内向的房产经纪人，却都成功地胜任各自的工作吧？对“性格”

而非经验和技能的奇特强调，隐隐有种危机警告的意味，但是我对这个警告的意义一无所知。

令我一直惴惴不安的一小时补充指导终于如期来到—因为无法假装金伯利互动课程所要求的那种喜悦，出于郁闷，我取消了事先安排好的上一场指导，结果金伯利再一次令人恐怖地占用了我的私人时间。

我们从MBTI的结果谈起。

“你是一个ENTJ，”

她宣布，“看到这个结果我很兴奋。”

“还记得那两个部分重叠的圆圈吗？”

她考我，我表示还记得：一个圆圈代表职业世界，另一个圆圈代表我。

“很好，”

她解释说，“性格就是你的一部分。”

“相对于职业世界来说？”

“对，每个字母都代表一种事物，集中在一起就成水果拼盘了。

E代表“外向”

，你理解这个词吧？”

“是。”

“说明你的能量来自外部。”

她自己也是个E，身为E“对求职来说是个好消息，因为与E相对的内向性格是很难走出去的”

。

我想不出来该怎么回应，这使金伯利产生了难得的自我怀疑，“你同意我关于E的观点吗？”

她紧张地问，“还有，和人相处时你是感到精疲力竭还是精力充沛？”