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第5部分（第4页）

这种虚拟化的品牌经营是美国哪个哥们最先发明的呢？是耐克的创办人Phil　Knight。

耐克从20世纪70年代就完全不生产鞋子了，它全部的生产流程都交给了日本和西欧的厂商，80年代则进一步蔓延到韩国、台湾、中国大陆和印度，90年代东南亚也逐渐有了耐克的代工者。

耐克总部都干些什么呢？就是品牌经营，做广告，比如请乔丹做代言；产品设计，比如1994年设计了“双重气垫系统”

的运动鞋，1998年又推出了“全掌气垫鞋”

。

我在前面已经（多次）举了一例美国如何通过造鞋业剥削中国，这里再重复一下，各位可以加深印象：美国的耐克鞋有30％左右都是中国东莞一家叫做裕元工业的台商企业生产的，假定一双耐克鞋最终售价1000元人民币，裕元工业顶多能拿到100元，中间商（运输、售卖）和品牌所有者（即耐克总公司）各拿450左右。

在这个过程中，美国人把中国人生产的鞋子，贴上一个商标之后又卖给了中国人，赚到的钱又可以回过头来从中国进口五双同质量的鞋子。

这就是说中国的裕元工业每为耐克生产一双鞋子（卖给中国人），最终还要再附送五双同等质量的鞋子给美国人穿。

这样的空手套白狼的国家，物质能不极大丰富吗？

实际上，何止耐克是裕元工业生产的呢？中国人在大陆购买的几乎所有国际知名运动服装（包括鞋子）品牌的运动鞋都是裕元工业生产的：耐克、锐步、阿迪达斯、彪马、新百伦、天木蓝等，裕元工业生产了全世界知名品牌运动鞋的17％，这个产量不但足够供应中国大陆市场，还远销全球，这就是你在国外买的名牌鞋经常是“中国制造”

的原因。

这其中最知名的耐克是在裕元工业生产最多的，例如，2002年，耐克鞋全球的总产量的25％都是裕元工业贡献的。

最后，别忘了，中国大陆还不止一家为耐克之类的品牌代工的工厂，中国大陆为耐克总共生产了多少，还无法统计，肯定远大于25％。

事实上，美国虚拟化经营的品牌远不止运动鞋，还包括了所有服装品牌，所有其他类别的品牌，例如汽车、电视机、冰箱、电脑等等，只有那些不方便交给中国生产的，他们才会自己生产，比如涉及到保密的军事工业、高技术产品等等。

美国通过虚拟化经营，让中国人白白为他们干活还倒贴数倍的财富，多年来从中国攫取了数不清的财富。

我们单拿汽车行业为例。

美国的汽车品牌不算是完全的虚拟化经营，但与虚拟化经营也差不多了，我们都知道，美国的福特、通用、克莱斯勒三大汽车品牌在美国本土的生产是长期亏损经营的，全靠了中国市场的巨额利润来弥补。

美国的福特、通用、克莱斯勒都在中国大陆有生产基地（与中国企业合资），中国汽车行业的利润大部分都是被包括美国在内的外国公司拿走的　，2008年，福特（美国车）、丰田、本田、日产、现代等企业的外国母公司，在中国汽车市场获取的净利超过2000亿，占整个中国汽车行业利润的60％左右。

我们以通用为例说明美国汽车品牌在中国攫取的惊人财富。

？通用汽车在中国建立了8家合资企业和2家全资子公司，拥有员工超过20；000人。

通用汽车在中国进口、生产和销售别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、Saab萨博及五菱等品牌的系列产品，所提供的产品系列之丰富位居所有在华跨国汽车企业之首。

2007年，通用汽车及其合资公司在国内的总销售量为1；031；974辆，同比增长了，连续第三年在华销量位居国际汽车制造商之首。

2004年通用汽车在华利润达到亿美元，2005年中国已经成为了通用公司利润最高的市场，到了2007年，通用在中国的产量只占它全球总产量的4％，但是在中国获得的利润占到了通用全球总利润的25％。

。

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事实真相：美国经济是个印钱购物的空壳经济（1）

二、美国金融走出国门变成作恶多端的恶魔

各位是否会觉得我有点自相矛盾，一方面说金融是毫无价值的虚的东西，另一方面又说金融是当初美国富强的根基。

其实这不矛盾，而是看问题的两个层面而已，说金融之虚，主要是说它跨出国门成为剥削手段之后，它成为了一种投机推动的庞氏骗局，说金融之实是指金融原本的功能，它本来是为实体经济提供融资服务的，促进创新的。

美国依靠金融立国，靠金融实现经济崛起，也靠金融维系繁荣。

本来，美国可以一直靠着金融的实实在在的功能就可以一直发达下去，然而世界经济一体化不断加强之后，美国很快就发?