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第7部分（第3页）

　这个时候你会怎么想？　你一定会放声为这些可爱的人高唱：“丰收果里有你的甘甜，也有我的甘甜……”

如果你了解小C的价值了，那么当他需要帮助的时候，你会抛开那些无聊的分歧去帮助他，因为你意识到了那是为了你们共同的目标：“盈利！”

　如果你意识到了小A的价值，当他工作上遇见困难的时候你也会放弃一切争论去帮助他。

因为你知道他的事干成了你也有好处，他好你也好！

　而你这些看似无似的帮助，终于是会迎来回报的。

　你对同事的热心和帮助以及理解和赞赏同事们都会记在心中。

当你有工作上的问题需要帮助的时候，你会发现你居然无论在什么情况下都能获得大家的支持和帮助，真正达到了一个好汉三个帮的境界，这才是成功的同事关系。

反之，如果你总是固执的因为你个人的审美个人的看法个人的观点去衡量这个世界，对一切不符合你判断的同事都粗暴的定义为“坏同事”

的话，那么他们的优点你就永远感觉不到，他们的能力你也无所体会。

你更无法自己其实你的薪水里就有这些“讨厌”

的人赚来的一份。

　他们工作上遇见问题的时候你不仅不会去帮忙还会幸灾乐祸，甚至落井下石。

那么长此以往你必将受到其他同事的鄙夷。

　最后当你工作上需要帮助时，你会发现你居然一个可以真正称得上同事的人都没有。

只有一群仇恨你的人用冰冷的眼光冷冷的看着你滚蛋……书　包　网　txt小说上传分享

1．我是什么？

换一个角度思考你在企业中的价值

很多人会对这个问题感到好笑，我就是我。

我是人一种碳基哺乳类高级智慧生物体，这还用问吗？　其实本小节“我是什么？”

这个问题是指你在企业中究竟扮演着一种什么样的角色。

无论企业大小，它都是一个庞大而复杂的体系。

企业老板和基层员工一样都是人，也都是不能开印钞厂的人。

企业管理者仅仅是通过安排每一个人干一些不同的工作就能生产制造产品从而获得盈利，即使广告、渠道类公司也是如此，只不过他们卖的是“服务”

这个产品罢了。

试问给你20个人你是否就能成立公司赚大钱呢？　我想可能你做不到，因为那些人可能一哄而散。

即使生产出点什么也未必有市场。

　只有那些真正掌握企业这个大机器设计原理的人才能成就一个企业，一个健康的企业。

而每一个做初级员工的，只是企业这个大机器中的一颗螺丝钉。

螺丝钉虽小，但影响却并不小。

如果这颗螺丝钉东摇西摆的到处乱晃，或者时松时紧，那么企业这个机器就会运行得不顺畅。

可很多职场新人就是不安于做一颗螺丝钉，反而对自己一窍不知的企业运行机理指手划脚。

或者觉得自己屈才了，一心想着要做管理要当经理。

用王朔的话来说就是：“无知者无畏！”